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第二届届“经管杯”案例分析大赛初赛案例经济管理协会

第二届届“经管杯”案例分析大赛初赛案例

经济管理协会

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案例二：

富士康

富士康科技集团创立于1974年，总裁郭台铭先生，主要业务为电子代工服务，服务的客户囊括共同设计(JDSM)、共同开发(JDVM)等。富士康科技集团是全球3C（计算机、通讯、消费性电 子）代工领域规模最大、成长最快、评价最高的国际集团。1993年11月，经四川省体制改革委员会批准，以原国有企业四川涪陵制药厂为主体改制 组建的定向募集股份有限公司。

富士康科技集团是全球3C(计算机、通讯、消费性电子)代工领域规模最大、成长最快、评价最高的国际集团，集团旗 下公司不仅于亚洲及欧洲的

证交所挂牌交易，更囊括当今捷克前三大出口商、大中华地区最大出口商 、富比士及财富全球五百大企业，及全球3C代工服务领域龙头等头衔。

集团多年来致力于研发创新，以核心技术为中心，包括：纳米技术、绿色制程技术、平面显示器技术、无线通讯技术 、精密模具技术、服务器技术、光电/光通讯技术材料与应用技术及网络技 术等。集团不仅具完善的研发管理制度，更在智权管理上努力耕耘，积极 地以提升华人之国际竞争力为己任；截至2005年底已在全世界共获超过15,300件专利，因此集团不

仅在美国麻省理工学院的全球年度专利排行榜 (MITTechnologyReview)中，是全球前二十名中惟一上榜的华人企业。也因 如此，才能被美国财富杂志

评鉴入选为全球最佳声望标竿电子企业15强，并成为全球惟一能在过去五年持续名列美国商业周刊(BusinessWeek)科技百强(IT100)前十名的公司！

富士康成长历程

2007年扩大招集所有志同道合之优质企业 ，共同建立全球创业平台，经由“构建平台、并肩作战”的理念，共同成就使全人类皆能享有计算机、通讯、消费性电子(3C)产品成为便利生活一部份之宏 愿；在国际主流大厂纷纷赴越南投资，基于服务客户的需求赴越南考 察

2006年连续两年荣获中华英才网票选入围最佳 雇主Top50；首次成为全球第一大相机模块代工厂

2005年成为全球第一大手机代工厂；

获奇美通讯加盟，强化集团手机共同设计 /开发(JDSM/JDVM)；获安泰电业加盟，集团正式进军汽车产业，迈 向6C大道；

荣获美国财富杂志评鉴为全球最佳声望 (MostAdmired)标竿电子企业

15强；

成为电子产业行为规范(EICC)成员，致力于推广企业社会及环保责任

(SER)；

成为全球惟一连续五年入列美国商业周刊全球 信息百强前十名

深圳园区2004年获国碁电子加盟，强化集团网通垂直整合能力；首次成为全球第一大3C代工厂

2003年收购芬兰艺模及摩托罗拉奇瓦瓦厂奠定 手机eCMMS垂直整

合

2002年荣获远东经济评论为亚太区 200大企业排名第2；荣获亚元杂志(AsiaMoney)评鉴为最佳企业策略；

入列富比士(Forbes)杂志全球最佳500大企业

2001年荣获SP标准普尔BBB评等

2000年宣示开启机光电整合计划

1998年首次入列美国商业周刊全球信息百强

经历了“跳楼门”和大规模内迁，富士康科技集团正处于 从“制造的富士康”迈向“科技的富士康”的事业转型历程中，将重点发展纳米 科技、热传技术、纳米级量测技术、无线网络技术、绿色环保制程技术、CAD/CAE技术、光学镀膜技术、超精密复合/纳米级加工技术、SMT技术、网络芯片设计技术等，建立集团在精密机械与模具、半导体、 信息、液晶显示、无线通信

与网络等产业领域的产品市场地位，进而成为 光机电整合领域全球最重要的科技公司。

题目：围绕案例，试搜集相关资料分析企业背景、企业文化特色、行

业地位，同时抓住企业的一个核心问题（产品、渠道、价格、促销……）来进行主要分析，最终得出发展趋势及建议等，要求形成分析报告书和PPT。