某集团亚太区项目策划部部长职务说明书.docx

编号：

时间：2021年x月x日

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟

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第

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相关项目策划部部长职务说明书

岗位名称

相关项目策划部部长

岗位编号

所在部门

相关项目策划部

岗位定员

1人

直接上级

总裁

工资等级

直接下级

相关项目策划管理管控

薪酬类型

所辖人员

1人

岗位分析日期

2002年6月28日

本职：负责市场研究、投资方向研究，进行相关项目的可行性研究并组织相关项目论证；负责土地资源管理管控及土地征购工作；负责公司产品销售价格的确定及调整

职责与工作任务：

职

责

一

职责表述：负责制定并实施相关项目策划部工作相关计划

工作时间百分比：10%

工作

任务

制定相关项目策划部年度、月度工作目标及工作相关计划

组织实施部门内部的工作相关计划，实现工作目标

职

责

二

职责表述：负责房地产及相关行业市场调查及研究

工作时间百分比：15%

工作

任务

负责收集国家宏观经济政策、房地产行业及相关行业发展、市场竞争格局及市场需求动态等方面的信息，建立内部市场信息数据库

定期委托专业市场研究公司或本部门进行房地产行业、工业市场调查，并形成专题研究报告

职

责

三

职责表述：负责相关项目的可行性研究及论证

工作时间百分比：40%

工作

任务

负责房地产、工业投资方向研究，提出相关项目建议书

负责投资相关项目的可行性论证和分析，编制相关项目建设总进度相关计划

负责组织公司内外部专家及相关部门作好开发相关项目的前期论证，拟制相关项目投资决策研究报告

职

责

四

职责表述：负责土地资源管理管控及土地征购工作

工作时间百分比：10%

工作

任务

负责收集房地产行业土地市场（一、二市场）信息，进行土地储备研究，

定期制定公司土地储备中长期发展规划和投资价值分析，为公司相关项目投资决策提供依据

负责土地开发相关项目谈判，组织土地征购工作

职

责

五

职责表述：负责公司产品销售价格的确定及调整

工作时间百分比：10%

工作

任务

依据相关项目规划、市场竞争及需求分析、相关项目成本及利润目标拟定定价草案，并组织审定

负责产品销售价格的调整，拟定调整合适的方案并上报领导决策

职

责

六

职责表述：部门内部管理管控工作

工作时间百分比：10%

工作

任务

制定、修订相关项目策划部的工作程序和工作制度，并监控实施

负责公司相关项目策划队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训

负责指导属下员工制定阶段工作相关计划，并督促执行

负责控制部门预算，降低部门管理管控费用

职责七

职责表述：完成上级领导交办的其他工作

工作时间百分比：5%

权力：

相关项目前期研究组织权

相关项目立项建议权

公司重大相关项目投资决策建议权

营销策划合适的方案的建议权

产品销售价格的确定及调整建议权

对所属下级的工作争议有裁决权

对所属下级的管理管控水平、业务水平和业绩有考核评价权

对所属下级的工作有监督、检查权

有对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权

本部门预算内的费用使用权

工作协作关系：

内部协调关系

销售部、规划管理管控部、置业公司、前期拓展部、财务管理管控部等相关部门

外部协调关系

规划院、建筑设计院、专业调查公司等

任职资格：

教育水平

大学本科以上

专业

城市规划、建筑、房地产管理管控、市场营销等相关专业

培训经历

市场研究培训、相关项目策划培训、成本测算培训、营销培训、财务培训、房地产业务培训等

经验

3年以上从事相关工作经历，最好有成功策划案例

知识

通晓市场研究及相关项目分析理论知识、财务管理管控、经济管理管控、成本测算、市场营销、房地产管理管控等知识

技能技巧

熟练使用WORD,EXCEL等办公软件，具备较强的沟通协调能力、创意能力、组织能力、综合分析能力、文案写作能力，具有较强的领导能力、判断与决策能力、影响力、相关计划与执行能力

其它：

使用工具设备

计算机、一般办公设备

工作环境

办公室

工作时间特征

正常工作时间，经常加班

所需记录文档

通知、简报、汇报文件或报告、总结、合同合约等、经济档案文件等

备注：