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湖畔嘉苑Ⅰ期32#住宅楼工程安全文明施工方案

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审核：

批准：

宁夏建工集团第九分公司湖畔嘉苑期Ⅰ期

32#楼项目部

2008年5月

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目 录

一、工程简介 2

二、安全管理目标 2

三、安全生产体系 2

安全生产责任制 2

安全生产制度 4

安全管理体系 4

安全措施 5

四、现场文明施工、降低污染噪音、环境保护及减少扰民措施 12

文明施工措施 12

环境保护及减少扰民降低环境污染和噪音措施 15

3现场保卫、消防及预防意外伤害措施 16

现场地下管网及其它设施保护措施 16

施工现场材料堆放要求 17

季节性施工技术措施 16

现场施工形象 17

湖畔嘉苑Ⅰ期32#住宅楼工程安全文明施工方案

一、工程概况

湖畔嘉苑Ⅰ期32#住宅楼工程位于黄河路以南，良田路以西。地下一层，地上九层，总建筑面积为8498m2，建筑高度为31.253m。耐久等级为二级，设计合理使用年限为50年，抗震设防烈度为八度，耐火等级为二级。工程主体结构类型为钢筋混凝土-短肢剪力墙结构，其中基础结构类型为梁板式筏板基础。该工程室内外高差为0.45m，基础埋深为3.35m，基础垫层底标高为-3.95m。

二、安全管理目标

1、安全管理方针：安全第一、预防为主

2、安全生产目标：杜绝死亡事故，重伤频率小于万分之五，轻伤频率小于千分之三；无重大火灾、道路安全责任事故；力争不发生职业病。杜绝死亡，避免重伤事故，月事故（轻伤）发生频率控制在1.5‰之内。

三、安全生产体系

安全生产责任制

建立以项目经理为主，项目副经理及技术负责人为辅，工长及班组为主要执行者，保卫、安全员为主要监督者，医务人员为保障者的安全生产体系。

项目经理部负责整个现场的安全生产工作，严格遵照施工组

织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工。

专业责任工程师要对分包方进行检查，认真作好分部分项工程安全技术交底工作，被交底人要签字认可。

在施工过程中对薄弱部位环节要予以重点控制，大型施工设备，从设备进场检验，安装及日常操作要严加控制与监督，凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用。

防护设备的变动必须经项目经理部安全主管批准，变动后要有相应有效的防护措施，作业完成后按原标准恢复，所有书面资料由经理部安全主管管理。

对安全生产设施进行必要的合理的投入，重要劳动防护用品必须购买定点厂家认定产品。

分析安全难点，确定安全管理难点。在每个大的施工阶段开始之前，分析该阶段的施工条件、施工特点、施工方法，预测施工安全难点和事故隐患，确定管理点和预控措施，在结构施工阶段，安全难点集中在：

、施工防坠落，主体交叉施工防物体打击；

、基坑周边的防护，预留孔洞口竖井处防坠落；

、脚手架工程安全措施等；

、各种电动工具施工用电的安全等；

、现场消防等工作；

、塔吊安全措施：五级以上大风应停止作业。

各岗位具体安全职责：

A.项目经理：全面负责施工现场的安全生产工作。

技术负责人：制定项目安全技术措施和分项安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中的不安全的技术问题。

安全负责人（安全员）：督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，项目内安全活动及安全教育的开展，监督劳防用品的发放和使用。

施工工长：负责上级安排的安全工作的实施，进行施工前安全交底工作，监督并参与班组的安全学习。

材料负责人：应采购合格的用于安全及劳防的产品和材料。F.安全资料员：负责安全资料的收集整理。

G.班组长：负责本班组安全工作的落实。2.安全生产制度

本工程实行准军事化的全封闭式管理，严格执行人员外出的请消假制度，增强工人的纪律观念，提高工人的政治素质。

安全技术交底制：根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员须亲自逐级进行书面交底，每道分项工程均要有安全技术交底。

班前检查制：专业责任工程师和安全主管必须督促与检查施工方，专业分包方对安全防护措施是否进行了检查。

外脚手架、大中型机械设备实行验收制：凡不经验收的一律不得投入使用。

周一安全活动制:经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结,对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。

定期检查与隐患整改制：经理部每周要组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患必须制定措施，定时间、人员整改，并作好安全隐患整改记录。

管理人员和特殊作业人员实行年审制：每年由公司统一组织进行,加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识,避免违章指挥。

实行安全生产奖罚制度与事故报告制。

危急情况停工制：一旦出现危及职工生命安全险情，要立即停工,同时即可报告公司，及时采取措施排除险情。