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如何加强外部供应商团队的管理课件;
目录
概述
建立有效的合作关系
有效的绩效管理
有效的风险管理
持续改进;
概述;
外部供应商团队管理的重要性:
-外部供应商团队对组织的成功至关重要,有效的管理可以提高团队绩效和项目交付质量。;
本课件旨在提供一些有效的策略和方法,帮助加强外部供应商团队的管理。;
建立有效的合作关系;
清晰的沟通:
-确保与供应商团队的每个成员进行清晰、准确的沟通,明确目标和期望。;
互信与合作:
-发展互信的合作关系,建立长期稳定的合作伙伴关系。;
合理的合同管理:
-制定明确的合同条款,包括工作范围、时间表、质量标准等,确保各方遵守合同规定。
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