文具集团人力资源部岗位规范职位说明书汇总.doc

人力资源部岗位规范

TOC\o1-1\h\z（人力资源部经理）岗位规范 2

（人力资源部副经理）岗位规范 4

（绩效主管）岗位规范 6

（培训专员）岗位规范 8

（劳资主管）岗位规范 10

（劳资专员）岗位规范 12

（人事招聘主管）岗位规范 14

（人事文员）岗位规范 16

（招聘专员）岗位规范 18

（员工关系专员）岗位规范 20

（人力资源部经理）岗位规范

基本

情况

职位名称

人力资源部经理

职位编号

所属部门

人力资源部

薪金级别

直接上级

执行副总裁

直接下属

副经理、绩效主管、劳资主管、人事招聘主管

设立目的

领导公司人力资源管理工作，完毕招聘、培训、考核、薪酬等管理工作，推动公司人力资源不断优化，促进公司健康发展

职责

1、全面负责人力资源部平常工作开展；

2、具体起草公司人力资源规划方案；

3、负责组织起草和修改各项人力资源管理制度和流程；

4、负责公司组织结构和职位设立的管理和维护并适时提出合理的调整建议；

5、负责组织指导员工招聘工作；

6、负责组织开展员工绩效考核工作，合理解决考核中出现的问题；

7、负责组织制定员工培训计划，督促培训计划实行；

8、负责组织完善员工薪酬福利体系；

9、负责督导解决员工投诉，组织解决员工投诉和劳资纠纷，完善内部沟通渠道；

10、负责与其他部门进行招聘、考核等方面的沟通工作；

11、积极完毕上级交办的其他工作。

平常工作

平常关注：

部门间协调，本部门平常工作进展，工作效率等

1、与有关部门交流沟通；2、与员工交流；3、听取下属报告，督导各项工作推动；4、组织协调多岗位参与的工作；5、批阅有关文献、资料、报告、申请等；6、新工作的计划、安排

定期工作

定期关注：

人才市场动向，公司人力资源变动状况，公司员工稳定性，团队士气等

1、周工作例会；2、月度工作例会；3、定期招聘、培训工作；4、执行规章制度中所列定期工作；5、执行工作计划中已定期安排的工作；6、定期向上级报告人力资源部工作开展情况

职权

公司人力资源规划建议权

公司组织结构调整的建议权

人力资源制度和流程调整的审核权

公司是否录用新员工的建议权

公司中高层员工任免、晋升、降职的建议权

公司基层员工任免、晋升、降职的审批权

公司薪酬标准和薪酬结构调整方案、福利方案的建议权

公司各部门、分厂工资发放审批权

公司员工绩效考核结果建议权

授权范围内本部门费用支出的审批权

授权范围外本部门费用支出的建议权

工作条件

办公室、电脑、电话

关键业绩指标

（KPI）

考核指标

指标权重

部门预算控制

人员招聘合格率

关键员工离职率

公司员工培训计划完毕率

员工培训满意度

内部员工满意度

工作关系

内部工作关系

报告

定期向直接上级提交人力资源部工作计划与工作总结

不定期向直接上级递交公司招聘和培训状况分析报告

不定期向直接上级报告公司薪酬和绩效考核分析报告

不定期向直接上级进行口头工作报告

督导

定期审阅下级提交的招聘、薪资、考核、培训等书面工作报告，并作出相关工作指导

协调

与财务部就费用预算等事项进行沟通

不定期与相关部门就招聘、培训、考核等人力资源管理相关事宜进行协调和沟通

外部

工作

关系

不定期与人事代理机构就人事档案管理等相关问题进行磋商

不定期与社保管理机构就员工社会保险等相关问题进行磋商

与提供招聘服务的公司保持联系

不定期与劳动管理机构就劳动关系等相关问题进行磋商

任职资格

学历

本科及以上

专业

人力资源管理及相关专业

年龄

28至45岁

性别

不限

性格

外向开朗、耐心尽责、富有亲和力

工作经验

5年以上大型公司人力资源管理经验；

3年以上公司中层管理经验。

岗位所需

知识

熟悉国家和地方相关人事政策法规

掌握人力资源管理、心理学等相关知识

岗位技能规定

良好的组织协调能力和沟通能力

岗位技能培训规定

科目名称

课时数

纯熟使用Office系统和Internet

行业知识

半天

掌握基本英语阅读和会话能力

管理沟通技巧

半天

人力资源管理

两周

职前培训

新员工入职培训

公司人力资源管理现状培训

职业发展

可晋升的职位

可转换的职位

总裁办主任、公司管理部经理

修订履历

修订时间

修订内容

修订者

审核者

审批者

2023-

版本建立

2023-4-1

版本修订

丁明杰

柯金财

邱智铭

（人力资源部副经理）岗位规范

基本

情况

职位名称

人力资源部副经理

职位编号

所属部门

人力资源部

薪金级别

直接上级

人力资源部经理

直接下属

人事招聘主管、培训专员

设立目的

协助经理领导公司人力资源管理工作，完毕招聘、培训、薪酬、考核等管理工作，推动公司人力资源不断优化，促进公司健康发展。

职责

1、协助经理负责人力资源部平常工作开展；