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林业企业管理的基本方法|林业企业管理培训
方案
[模版仅供参考,切勿通篇使用]
林业企业管理是指林业企业为了有效地实现预定的日标,保
证整个企业生产经营活动的统一协调,而进行的计划、组织、指
挥、监督和协调等一系列工作。下面XX和你一起了解林业企业
管理的基本方法。
林业企业管理的基本方法之数学方法
企业管理的数学方法是指运用数据和有关数学科学知识为
工具,对企业生产经营活动进行经济分析。运用数学方法进行定
量分析,可使人们对于客观经济规律的质的方面认识深化和精确
化。当今电子计算机的应用,为在企业管理中运用数学方法创造
了条件,数学方法日益成为企业管理工作中不可缺少的工具。但
数学方法对无法定量的事物不起作用,而且它也只是辅助管理的
手段,不能代替企业管理工作本身。
林业企业管理的基本方法之社会心理方法
企业管理的社会心理方法是指运用社会心理科学的知识,通
过了解集体和个人的社会心理活动特点,按照人们在经济生活中
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的社会心理活动规律,来搞好企业管理的方法。管理社会心理方
法的基本特点是具有很强的针对性,这种方法的实质是满足人们
的社会心理需要,以达到调动其积极性的目的。它是思想教育方
法的深化与延伸,但不能代替其他管理方法。
林业企业管理的基本方法之行政方法
所谓行政,是国家行政机关和公务人员为实现国家的政治目
的,行使法定职权,处理各种公务的行为和过程。依靠其法定的
职权,通过强制性的行政命令直接对被管理者施加影响,并按行
政组织系统进行管理的方法称为行政方法。
1行政方法的特点行政方法具有如下特点:
政策性。政策是行政方法的根本。管理者应注意党的方针政
策的学习,在实际管理工作中按党的政策办事,可避免以感情代
替政策、滥用职权等现象的出现,也避免给工作和事业带来损失。
强制性。行政方法一般是通过国家行政权力机构发出命令、
指示、规定、指令性计划等,要求被管理者从思想上、行动上、
纪律上服从和执行。这种强制性是原则性的,但它同法律上的强
制性具有原则不同、制约范围也不同的区别。
权威性。行政管理的成效很大程度上取决于管理者的权威,
权威越大,工作就能顺利开展。管理者的权威通常由职位、品质
和能力等因素所决定。
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稳定性。行政管理系统具有严密的组织机构、统一行动、强
有力的调节和控制的特点,对外部干扰具有较强的抵抗作用,因
此具有相对的稳定性。
时效性。行政管理的实施可根据对象、目的、时间、地点的
不同而变化,因此,这种方法具有一定的时效性,应根据具体的
环境条件而适当采用。
垂直性。行政管理是通过行政系统、分层次自上而下进行的,
同一层次之间不存在命令或行政关系,只存在联系和协调、协商
关系。
2行政方法的优缺点
行政方法,始终是林业企业管理的主要管理方法之一。该方
法具有许多优点:集中统一;便于发挥企业管理职能;是实施其他
管理方法的必要手段;具有一定的灵活性和弹性等。
但行政方法也具有相当大的局限性,主要表现在:受管理者
的知识能力、道德修养、领导艺术等方面的影响较大;不便于下
属积极性、主动性和创造性的发挥;横向沟通困难;不能很好适应
现代社会化大生产和市场经济的管理要求。因此该方法一般与其
他管理方法配合使用,极少单一采用。
林业企业管理的基本方法之法律方法
企业管理的法律方法是指通过制定和实施法律、法令、制度
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