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会计实操文库

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企业管理-降低商贸企业采购成本的方法

一、优化供应商管理

1.扩大供应商选择范围：通过市场调研、参加行业展会等方式，寻找更多潜在的优质供应商，增加竞争，获取更有利的价格和条款。

2.建立长期合作关系：与优质供应商签订长期合同，以获得更优惠的价格、优先供货权和更好的服务支持。同时，长期合作有助于双方建立信任，共同优化成本。

3.定期评估供应商绩效：根据交货及时性、产品质量、价格合理性等指标对供应商进行评估，对表现不佳的供应商进行调整，确保合作的供应商能够持续提供高性价比的产品。

二、改进采购流程

1.集中采购：将多个部门或产品线的相

ERP应用资格证持证人

从事会计行业10多年，从建账、记账、报税、成本核算控制、经营报表管理分析、公司注册变更注销等有着丰富的实战经验，欢迎志同道合的朋友相互交流学习，共同探讨，共同进步。

领域认证该用户于2022年11月12日上传了ERP应用资格证

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