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1项目移交方案

1.项目移交的准备工作

1)建立项目移交工作组

建立项目移交工作组，工作构成员由项目移交方、项目接收方、

项目倡始方、项目使用方、第三方公正人员构成。

2)移交内容确实定

由全体移交工作构成员参加，充分听取各方建议，确立移交工作的

内容、时间及要求。项目移交主要内容包含资料移交、技术移交、物料

移交等。移交时间由项目移交方、项目接收方依据移交内容磋商确立。

项目移交要求包含且许多于以下内容：项目移交资料的正确性、完好性

、真切性。

3)项目移沟通程图

移交日前，乙方应排除项目设备上设置的全部的抵押、质押、留

置、担保物权，以及本项目利润权上的任何质押。

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2.项目移交内容

1)资料的移交

资料移交的内容包含且不单限于项目中标通知书、项目采买合同

、项目补充合同、项目建设现场施工图纸、管线走向图、隐蔽工程图

纸、项目建设设备明细表、设备操作手册、设备检测报告、项目验

收报告、项目设备运转记录报告、设备保护记录、项目款项结算报告、

正在履行中的合同样。

2)技术的移交

技术移交的内容包含且不单限于网络规划拓扑图，网络设备参数配

置文档、设备参数配置文档、网络全局IP规划表、应用软件安装包及配

置文档、设备调试记录、网络运维日记、设备运转日记、全部波及的账

号密码等。

3)物料移交

物料移交的内容包含且不单限于库房内备品备件、项目施工节余

物料、施工用设备仪器等。

3.项目移交工作

1)资料移交工作

由项目移交方依据资料的移交内容准备各项资料，准备达成后由

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项目接收方对收到的资料进行一一查对，需要现场确认的部分在两方同

时在场的状况下进行确认。对正在履行中的合同内容做充分的解说说明

。项目移交方需对自己供给的资料做出版面许诺，保证供给资料的真切

性和正确性。

2)技术移交工作

由项目移交方技术员和项目接收方技术员共同参加，在提交技术移

交的资料前提下，对项目接收方技术员进行技术交底，对项目中的

重点技术点需完好的交接，各种项目用软件的操作方式，账号密码

的使用等。必需时项目移交方技术员要向接收方技术员做操作演示

。项目接收方技术员提出的问题需要完好性解答。项目运转保护中

存在的高频问题需要全见告接收方技术员。

3)物料移交工作

由项目移交方与项目接收方共同参加，对库房内备品备件、项目施

工节余物料、施工用设备仪器等进行清点查对，对正在改换或许维修的

设备进行数目清点。对正在物流运输途中设备数目统计见告，由项目移

交方供给物流单号被查。

4)问题反应

在项目移交工作中，若项目接收方发现项目移交方供给的资料与实

质查对禁止、项目移交方供给的资料不够详尽、项目移交方供给的技术

指导不够齐备、项目移交方供给的查对数目与实质不符等问题

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时，有权益第一时间提出怀疑，并要求项目移交方对提出的问题进行

解说、补充、和改正直到向来时为准。

4项目移交工作总结

由移交工作构成员项目移交方、项目接收方、项目倡始方、项目

使用方、第三方公正人员等全员参加，对项目移交工作进行倡始报告

总结议论会议。

总结会议中项目接收方对移交工作供给详尽接收报告，对各项接收

资料做详尽的结果说明，明确能否经过查对。对未经过查对的内容说明

原由，由项目移交方对存在的状况解说说明并许诺整更限期。项目倡始

方、项目使用方依据报告内容对项目移交方和项目接收方提出建议，并

对移交工作结果做出表态，能否赞同项目移交工作的达成。

项目移交方对移交工作供给书面许诺，对项目的移交工作许诺全面、

正确、真切、无遗漏，署名盖印，由会议参加各方各执一份。项目接