关于建筑施工企业财务共享模式下成本核算与管理 .pdf

建筑施工企业由于其所属行业的特殊性，所以在进行成本核算的过程中，也

存在着一些与其他行业不同的特点。建筑施工企业往往涉及的工程项目的周期都

比较长，并且在项目施工的过程中，也存在着大量的资金占用的情况，这些都要

求是建筑施工企业全面地加强财务管理，不断优化成本核算与管理，有效地控制

施工成本，进而促进企业的高质量发展。当前，建筑施工企业在市场竞争日趋激

烈，企业要全面提升合竞争力，就需要打造成本优势，也就需要全面的优化成

本核算与管理工作，积极在财务共享模式下，结合提高成本核算与管理水平研究

一些具体的优化措施。

一、财务共享模式

（一）财务共享模式概述

财务共享模式是一种全新的管理模式，有助于施工企业化解成本核算方面的

问题。财务共享模式，能够在很大程度上提升建筑施工企业的财务管理能力和成

本核算管理水平。并且有助于建筑施工企业的流程化、标准化和规模化发展。财

务共享模式，是基于企业信息共享的一种全新的管理模式，能够合企业各方面

的实际情况为企业管理者提供共享财务信息，从而为企业管理者制定科学的财务

决策提供一个重要的支撑，使企业能够制定科学的发展规划，推动企业的持续健

康发展。财务共享模式是对企业的财务信息的统一管理，是集中管理模式，在财

务工作中的具体应用o在这种模式下，集团公司的所有子公司的作业流程都相同,

并且其评定标准也比较统一，进而能够促进企业规范化管理水平的提升。在这种

财务共享模式下，财务人员也需要转变职能，并且结合岗位工作的实际需求，提

供更加专业的财务服务，为领导层制定科学的发展决策提供可靠的数据支撑，全

面提升企业的决策效率。

（二）财务共享模式与企业成本管理结合的必要性

当前，我国的建筑施工企业在成本管理方面还存在着一些突出的问题，成本

管理的意识仍然比较落后，一些建筑施工企业仍然采用分级核算的管理方法，不

能够适应社会环境的快速变化和企业发展的实际需求，进而导致企业的成本管控

不能取得理想的效果。在实际工作中，很多建筑施工企业的成本核算中都存在较

多核算点的问题，并且成本核算的链条也比较长，这都直接影响了企业的管理效

率，也导致企业的财务核算存在着一些不够规范的地方，进而导致企业出现信息

不对称问题。针对这种问题，企业必须要积极的结合新的管理理念和方法来加强

成本管理，尤其是要高度重视财务信息共享管理模式，通过财务共享模式来加强

企业关键信息的有效传递和企业各部门之间的有效沟通，进而有效地防范财务管

控风险。建筑施工企业需要结合自身的业务特点和发展优势，提高对于成本核算

工作的重要性的认识，进而能够全面提升企业的成本核算与管理能力，将成本管

理理念与财务共享模式深度融合，构建高质量的成本核算管理体系和管理方式，

全面提高企业财务关键信息的透明度，并且促进相关信息的及时共享。

二、建筑施工企业成本核算与管理中存在的主要问题

（一）员工未能认识到财务共享模式的重要性

当前很多建筑施工企业的财务工作人员，在成本控制工作中，缺乏科学有效

的管理方法，进而导致成本控制效果较差的问题。由于一些企业的财务工作人员

对于财务共享模式的重要性的认识不足，进而导致企业的成本核算工作与财务共

享模式不能有效结合，在财务管理中更多的集中于增加企业收入，而忽视了对成

本的控制和管理。企业要实现利益的最大化，不仅需要全面地增加企业的经营收

益，也需要不断地控制经营成本。对于企业的长期发展来说，增加收益和控制成

本都非常的重要，尤其是对于建筑施工企业来说，由于企业的项目消耗大量的资

源，并且建设周期也比较长，如果能够结合具体的项目情况开展有效的成本控制，

就能够使施工企业获得更多的经济收益。如果建筑施工企业不重视成本控制，就

容易导致企业的项目成本明显增加，而企业的物资损耗管控能力也会明显的下降。

建筑施工企业要全面提高成本管控的能力和水平，全面加强成本核算与管理，就

需要结合财务共享模式来不断地革新企业管理者和财务工作人员的思想观念，同

时结合企业的工作情况合理的调整岗位的工作人员，明确不同岗位的分工，针对

当前建筑施工企业存在的成本管理问题，研究具体的措施，有效地打破企业原有

的成本管理模式的局限，促进新旧管理模式的有效融合，进而提升企业成本管控

的效果。

（二）企业税务风险明显增加

一些企业的财务人员没有能够及时地加强与当地税务部门的有效沟通，存在

着沟通不畅的问题，导致一些新的政策没有能够得到正确的传达，进而也在一定

程度上增加了企业的税收风险。一些