理货课件讲解.pptx

第二节理货第二章：库存管理数智化仓储管理

序号任务步骤要点2理货一、【实训目的】1.熟悉库位理货流程。2.掌握使用RF枪完成理货【WMS】系统操作。3.熟练操作半电动液压堆高车、手动液压托盘搬运车等设备，按照规范要领进行库位理货实际操作。4.掌握理货过程中异常情况处理方法。二、【实训准备】1.实训指导老师确认实训场地收货工具（地牛、托盘、扫码枪、LPN条码）齐全，区域标识（收货暂存区、月台、设备暂存区等）清楚。2.实训指导老师检查实训室电脑和扫码枪，确保电脑网络能正常访问【WMS】系统，扫码枪电量充足并且网络能正常登录【WMS】APP。实训指导手册

序号任务步骤要点2理货3.实训指导老师在实训开始之前需要准备若干个有货库位，以及相同数量的空库位。要求：（1）以2个有货库位和1个空库位为一组库位。（2）同一组库位中，有货库位上放置同类货品。（3）数量上要满足每个小组两组库位，一组库位用于各组进行理货作业练习，一组库位用于实训考核。（4）在每一组库位中，挑选一件货物，放至异常库位中。4.如果场地面积、设备允许可以2-3组同时开始，其他小组在旁边观察学习。如果场地条件有限，可以每次一个组开展实训。多小组同时进行时需要提前规划每个小组使用的场地范围，例如月台、收货暂存区，确保不同组别不相互干扰。三、【实训背景】4月16日14:00，库存组在进行盘点时，发现有相同货品分别存在于不同库位上，且库位都没有放满，需要将货物整理到同一库位。四、【实训内容】1、系统组员生成一品多位理货单，以及ABC理货单。2、库存组员进行理货操作，将不同库位的相同货物整理到一个库位后，再将库位上的货物理货到另一个库位。1.。实训指导手册

序号任务步骤要点2理货五、【实训步骤】1.实训指导老师将班级同学分组（每组6-8人），并选出组长，每一个小组确定一个有意义的分组名称，用于标识。（5分钟）注意：（1）为了让参训学生取得更好的学习效果，建议在分组时参考平时学生们表现，性别和平时表现尽量做到均衡，建议每次实训都动态调整小组人员，避免小组固定人员，避免学习表现好的扎堆到一个小组。（2）各小组在实训遇到问题时，先询问各组组长，如不能解决，由组长汇总问题交由指导老师讲解。（3）实训过程中，指导老师先演示实训操作，之后由各小组分别实训，分组实训结束后指导老师引导总结实训过程中的问题，解答各小组的疑问。2.实训老师不担任岗位，小组组长担任库存组长岗位，小组成员担任系统组员、库存组员岗位。（5分钟）3.各小组按照【实训内容】开始实训，小组完成岗位分工，要求每个组员（包括组长）均要在【WMS】系统使用自己的账号登陆。（10分钟）1.。实训指导手册

序号任务步骤要点2理货4.小组成员进行理货单创建操作。（15分钟）要求：（1）小组组员分别创建一个一品多位理货单以及一个ABC理货单。5.小组成员进行理货操作。（15分钟）要求：（1）小组成员在RF枪上领取理货任务，仅领取自己创建的任务。（2）小组成员进行下架操作。（3）小组成员进行上架操作。（4）小组成员将差异信息登记在“库存误差表”。实训指导手册

序号任务步骤要点2理货六、【实训考核】各小组按照【实训步骤】进行理货，分别创建一品多位理货单以及ABC理货单，再进行理货操作。指导老师对实训过程和结果进行评价（合计4分），评价可参考以下：1.操作效率：在15分钟内完成上述步骤，视为合格，记1分。2.操作结果：（1）完成一品多位理货，实训指导老师查验结果，确认无误后，视为合格，记1分。（2）完成ABC理货，实训指导老师查验结果，确认无误后，视为合格，记1分。（3）提交库存登记表，实训指导老师查验结果，确认无误后，视为合格，记1分。1、【实训考核】课程时间安排需要至少30分钟时间。2、不在实训室进行授课的，可以不打印纸质订单，保存PDF文件提交即可。实训指导手册

谢谢下一节：补货数智化仓储管理

第三节补货第二章：库存管理数智化仓储管理

序号任务步骤要点3补货一、【实训目的】1.熟悉仓库补货流程。2.掌握使用RF枪完成补货【WMS】系统操作。3.熟练操作半电动液压堆高车、手动液压托盘搬运车等设备，按照规范要领进行仓库补货实际操作。4.掌握补货过程中异常情况处理方法。二、【实训准备】1.实训指导老师确认实训场地收货工具（地牛、托盘、扫码枪、LPN条码）齐全，区域标识（收货暂存区、月台、设备暂存区等）清楚。2.实训指导老师检查实训室电脑和扫码枪，确保电脑网络能正常访问【WMS】系统，扫码枪电量充足并且网络能正常登录【WMS】APP。实训指导手册

序号任务步骤要点3补货3.实训指导老师在实训开始之前需要准备若干个有货库位。要求：（1）以1个满货库位和1个半空库位为一组库位。