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总目录
1、监理单位营业执照副本复印件 2
2、监理资质证书复印件 3
3、三年内所获国家及地方政府荣誉证书复印件 16
4、近三年监理工程一览表 39
5、监理大纲 62
6、监理旁站细那么 294
7、声像档案资料的收集、汇总和组卷细那么 320
8、拟派人本工程部人员架构表 326
9、拟派本工程总监理工程师一览表 328
10、拟派本工程监理工程师一览表 334
11、分阶段拟派本工程的监理人员数量和专业一览表 393
12、拟在本工程使用的主要仪器、检测设备一览表 394
13、投标单位需要招标单位提供的条件 396
1、监理大纲
第一章工程概况 65
第一节工程概述 65
第二节对工程总体认识、对策 66
第二章监理工作依据、范围、内容及目标 68
第一节监理工作依据 68
第二节监理效劳范围 72
第三节监理工作内容 73
第四节监理工作目标 86
第五节工程监理人员的岗位职责 87
第三章工程监理组织机构及人员配置 93
第一节工程监理组织机构 93
第二节监理工作人员职业道德 93
第三节建立、健全监理工作制度 94
第四章检测仪器和工具配备一览表 101
第五章监理工作程序 103
第一节制定监理工作程序的原那么 103
第二节监理工作程序 104
第六章工程特点、难点及监理重点 121
第一节高层结构质量控制重点和难点 121
第二节工程协调、工程工期 128
第七章监理质量保证措施 130
第一节质量控制的原那么 130
第二节工程质量控制的重点及监控要点的设置 130
第三节施工阶段质量控制程序 134
第四节工程质量控制方法 135
第五节工程质量控制的任务和措施 136
第六节工程保修监理方案及措施 146
第七节各专业工程质量控制要点及措施 148
第八章合理化建议 212
第九章工程进度保证措施 215
第一节进度控制的原那么 215
第二节工程进度控制流程 215
第三节进度控制的主要方法 216
第四节进度控制的内容 216
第五节进度控制措施 220
第六节组织协调在进度控制中的作用 222
第十章工程投资控制 226
第一节工程投资控制的依据 226
第二节工程投资控制的原那么 226
第三节投资/费用管理的重点环节 227
第四节工程投资控制方法与措施 228
第十一章合同与信息管理 235
第一节合同管理关系框图![endif]--235
第二节合同管理的原那么 236
第三节合同管理的工作内容 236
第十二章信息管理 249
第一节监理信息管理 249
第二节资料管理 251
第十三章组织协调 256
第一节组织协调的方法 256
第二节做好与工程各查验方的协调 258
第三节做好外部协调工作 259
第四节组织协调要点 260
第十四章雨、冬季施工监理 263
第一节雨季施工监理 263
第二节冬季施工监理 264
第十五章施工平安监督 265
第一节本工程的平安监理实施要点 265
第二节本工程的平安监理风险分析及应对措施 271
第三节消防管理 276
第四节环保施工 277
第五节文明施工 281
第十六章确保工程质量创优质工程 286
第一章工程概况
第一节工程概述
1.1工程名称:北京CCD创意港工程
1.2工程地址:北京市大兴区西红门南二街与西红门西区二号路交汇处西北侧
1.3建设单位:北京盛玺置业
1.4工程规模:
该工程总用地面积:80513平方米
总建筑面积:18.9639万平方米,
是一个集商业办公于一身的大型综合工程。
建筑层数:地下二层,办公楼暂定18层〔80米〕。
售楼处:地上二层〔主体钢结构〕
建筑高度:主体80米,售楼处11.6米。
1.5资金来源:自筹资金
1.6工程合作单位:
设计单位:北中国建筑技术集团公司
建筑施工单位:招标中〔两家总包〕
1.7工程工期:
开工日期:
2011年8月15日开工;售楼处:2011年7月11日开工。
竣工日期:
主体工程2013年10月30日〔集中交付〕;
售楼处:2011年11月15日。
以上时间为暂定时间,具体时间以甲方书面要求为准。
1.8质量要求:全局部项分部工程到达国家标准合格标准。
本工程主体结构工程质量要求结构长城杯。
1.9施工场地管理
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