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生态修复项目施工质量管理文件资料的管理方案

一、有效文件的收集、整理和记录的管理

本项目的技术工作由项目技术负责人负责，项目部管理

人员应充分熟悉图纸，理解设计意图，抓住本工程的关键特

殊环节，并有针对性的提出相对应措施。

项目部业技术员按照《文件控制程序》、《记录控制程序》

作好对有效文件和记录的管理，即时收集和更新与质量相关

的法律法规、操作规程和施工验收规，建立法律法规、施工

验收规的清单,对作废的文件和规要即时标示、回收和处理。

本工程按照手册、程序文件要求对施工全过程中的相关

活动形成与体系相关的记录和建筑产品质量记录(工程技术

档案)清单按照《建设工程文件归档整理规》和公司档案管

理制度执行，与体系相关的记录清单见程序文件。

二、隐蔽验收安排

为了确保工程质量，排除隐患，本公司针对隐蔽工程项

目，特做以下验收安排计划。

隐蔽验收安排表

序

号隐蔽项目验收容参加单位

甲乙双方、监

规格、数量、间距、锚固、

1基础、钢筋理、设计、质

接头、保护层后厚度

监

梁板筋及墙柱规格、数量、位置、锚固、甲乙双方、质

2

筋接头、插筋、保护层厚度监(抽查)

保温层、找平层、泛水、

甲乙双方、质

3防水有无空鼓、孔洞、翘曲、

监

厚度

4预埋件、管道标高、位置、规格、数量业主、乙方

保温材料规格、数量、抗业主、监理、

5外墙保温

裂砂浆等乙方

6挡土墙基础工程隐蔽业主、监理、

乙方

业主、监理、

7拦砂坝基础工程隐蔽

乙方

业主、监理、

8锚杆施工锚杆深度隐蔽

乙方

三、技术复核计划

我们将对各个分项工种派专人负责且实行复核，确保工

程质量。

序复核容施工班组复核人员

号

1定位轴线测量组工长、项目技术总工、监理

2地基基础工