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工程结算争议问题产生的原因及对策

1.引言

1.1工程结算争议问题的背景

在工程项目中，结算争议问题一直是一个难以避免的焦点。随着

建筑行业的快速发展和竞争加剧，各方利益之间的矛盾和纠纷也日益

增多。工程结算争议问题的背景主要是由于工程项目的复杂性和不确

定性，在工程建设过程中涉及的各种因素和利益主体的利益冲突导致

了结算争议的产生。

工程结算争议问题的背景包括但不限于：工程项目合同条款不清

晰，导致双方在结算过程中产生理解偏差和争端；工程变更和延误引

发结算争议，双方在责任划分和计算标准上存在分歧；不当的支付和

管理制度导致款项流转不畅，产生费用和款项的计算争议；信息沟通

不畅，双方在项目进展和结算情况上存在沟通障碍，以及双方在合作

方式和态度上存在差异，导致合作氛围恶化。

这些问题的存在不仅影响了工程项目的顺利进行，也损害了各方

的合作关系和利益。解决工程结算争议问题，建立合作共赢的合同制

度和技术规范至关重要。通过深入分析问题的根源，制定合理的对策

和管理措施，可以有效避免和解决工程结算争议问题，实现工程建设

的可持续发展和良好合作关系的维护。

1.2工程结算争议问题的重要性

工程结算争议问题的重要性在于其直接影响了工程项目的进展和

结果。一旦出现结算争议，不仅会导致工程进度延误，还可能造成合

同纠纷，影响工程质量和工程方的信誉。工程结算是工程项目的最后

一道关口，是保障工程质量和工程方权益的重要环节。解决工程结算

争议问题对于项目的顺利进行和双方的合作关系至关重要。只有建立

合理的合同制度和技术规范，加强信息沟通和合作，才能有效预防和

解决工程结算争议问题，确保工程项目的顺利进行和双方利益的平

衡。

1.3工程结算争议产生的原因

1.缺乏明确的合同条款：工程合同是双方约定的法律依据，如果

合同条款不清晰或存在漏洞，就容易导致双方在结算过程中发生歧义

和争执。合同中没有规定变更和索赔的程序和条件，双方在工程施工

过程中发生变更时，就很容易产生纠纷。

2.工程变更和延误：工程在实施过程中常常会出现变更和延误，

而这些变更和延误会对工程结算造成影响。双方对于变更和延误的责

任划分不清晰或者不能达成一致意见，容易产生争议。

3.不当的支付和管理制度：在工程结算过程中，如果支付和管理

制度不合理或不透明，容易导致双方对工程款项的支付及管理产生疑

虑，从而引发争议。

4.信息沟通不畅：信息沟通是解决问题的关键，如果双方在工程

施工和结算过程中信息沟通不畅，容易导致误解和矛盾，从而引发结

算争议。

为了避免工程结算争议的发生，双方需要建立起完善的合同制度

和技术规范，明确双方责任和权利，规范工程施工和结算流程，加强

信息沟通和合作精神，从根本上解决工程结算争议问题。

2.正文

2.1缺乏明确的合同条款

缺乏明确的合同条款是导致工程结算争议的一大原因。在工程项

目中，合同是双方约定权利和义务的依据，缺乏明确的合同条款会导

致双方在结算过程中产生不确定性和争议。一方面，由于缺乏明确的

合同条款，双方在工程进度、质量、费用等方面的责任和义务不清晰，

容易发生双方对于结算范围和标准的理解偏差，从而导致结算金额的

争议。缺乏明确的合同条款也会使双方在工程变更、延误和索赔等方

面缺乏有效的约束和保障，容易导致双方在结算过程中难以达成一致

意见。

为了解决缺乏明确的合同条款所带来的工程结算争议问题，项目

管理者应该在工程合同签订前，尽可能详细和准确地列明工程进度、

质量、费用、变更管理、索赔处理等方面的条款，确保双方在合同中

能够清晰明确地表达各自的权利和义务。项目管理者还应该不断完善

和修订合同条款，及时调整合同条款中的模糊和不完善之处，以适应

工程项目的实际需求和变化。只有建立起明确健全的合同条款，才能

有效避免工程结算争议问题的发生，保障工程项目的顺利实施。

2.2工程变更和延误

工程变更和延误是工程结算争议产生的一个重要原因。在工程实

施过程中，往往会出现一些未曾预料到或在合同中未明确规定的变更

情况，比如设计要求的调整、材料供应的延迟等。这些变更会导致工

程进度延误，从而影响工程结算的进行。

工程变更和延误可能来源于多方面的原因，比如设计不合理、施

工方案变更、环境因素等。而这些变更和延误往往会带来额外的成本

支出，影响工程的总体进度和质量。