百安活动方案.docx

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东源公司劳务人员“百安活动”实施方案

为了贯彻为全面贯彻市港口集团公司关于安全生产工作的相关要求，确保公司安全生产，全力冲刺四季度，根据公司《关于开展“百日安全生产无事故”活动的通知》（东源港务安质[2013]100号）文件精神，结合我公司实际情况，特制订本方案。

一、活动时间：2013年9月23日至12月31日二、活动主题

落实责任强化培训严格排查 确保平安三、活动目标

通过开展“百日安全生产无事故”活动，进一步加大现场安全监管力度，全面排查治理各类隐患，有效贯彻和落实各项安全防范措施，不断改善安全生产条件，提升安全生产管理水平，确保公司无四级及以上责任事故，打赢全年安全质量翻身仗。

四、活动内容

1、明确责任，各劳务用工部门的队长为活动直接负责人。

2、加强教育培训

制定上岗职工的岗前教育培训计划，按照培训计划，认真落实。

、按照文件要求，对新上岗的职工初次培训时间不得少于24学

时，复训时间不少于16学时。培训内容必须涵盖现场安全、职业卫生、综合治理、货运质量等内容，对新上岗的劳务工、特种作业人员要严格实行试岗制度，由老带新，实习满2个月后，经考核合格后方可独立上岗作业。

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（3）、组织安排，推选出工作业绩优秀劳务工，采取形式多样的方

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式对职工进行培训，提升职工自身的操作技能和自保互保的安全意识，，强化劳务工操作技能。

（4）、促进职工安全学习热情，组织全体劳务人员参加统一命题的综合考试，提高劳务工素质，

3、强化隐患排查

、各劳务用工单位成立正队长为组长、副队长为副组长的隐患排查治理及隐患整改验收小组。落实隐患排查、治理、报告整改制度，加大隐患排查治理力度。

、隐患排查必须对现场作业环境、安全设施及各生产系统进行检查，对各设备进行试运转，确保不留死角和盲区。

、对所查出的隐患编制整改方案及安全技术措施，明确作业点，确定整改人数、带班领导、跟班特员，按照“排查→整改→复查→验收的工作流程，做到整改措施、责任、资金、时限、应急预案和效果“六落实”。

4、强化现场管理

（1）、健全落实安全生产责任制。明确班组是作业现场安全生产责任主体，实行班组长作业现场安全生产负责制。安全员按职责做好班组相应的监督检查工作。

、严格落实班前会议制度，明确工作中注意的问题，识别不安全因素，落实相应的防范措施。

、严格按照维修整改方案定点定员组织实施，

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（4）、严格执行交接班制度。填写好交接班记录，防止问题不明、措

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施不当危及安全生产。

（5）、严格维修整改期间的检查、督查、巡查和工程验收工作，严查

“三违”行为。

5、执行公司《关于开展“百日安全生产无事故”活动的通知》的活动内容及要求

五、奖励与考核

为了促进“百安”活动有效开展，提高广大劳务工参与此次活动的积极性，活动结束后，人力资源部联合安质部将根据各部门、队（所）的安全工作实绩及活动开展情况进行考核与奖惩。

1、考核时间：2013年9月23日至12月31日

2、奖励标准分类：

一类标准：机械队、汽运队；

二类标准：劳务队、装卸队、库场队、东锦公司；

三类标准：业务部、门卫队、门机队。

职工举报，只要时间、地点、人员以及概况等内容清楚、属实，奖励100元。

重大事项有突出表现的给予重奖。

3、考核标准：

活动期间发生的各类事故，除按港口集团《安全生产工作考核与处罚标准》的有关条款进行处罚外，还将按以下标准进行考核：

（1）发生四级以上责任事故的，不予奖励。

（

（2）凡隐瞒、迟报、漏报事故、事故苗子的责任单位，不予奖励，

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并按奖励标准的数额进行处罚。

发生事故苗子或严重违章行为的，扣除责任单位奖励数额的

50％；被公司通报的，不予奖励。

对公司或上级有关部门在安全生产检查中查出的问题或隐患未按要求实施整改的，每项次扣除责任单位奖励数额的20％。

未按要求开展活动的，视情节扣除责任单位奖励数额的50％～

100％。

各队所辖劳务人员的考试成绩及格率达到100%，有未及格的（80分以下）或有冒名顶替的，每人次扣除责任单位奖励数额的5％。

人力资源部

2013-10-05