黑白点QCC改善专案2014.7.15.pptVIP

深圳市隆利科技发展有限公司ShenzhenlonglitechologydevelopmentCO.LTD深圳市隆利科技发展有限公司品质部编制目录深圳市隆利科技发展有限公司ShenzhenlonglitechologydevelopmentCO.LTD项目选择背景QCCTeam：目标设定小组成员分工QCC专项会议召开及记录产品分析已导入对策实施现状把握及目标制定下周改善计划深圳市隆利科技发展有限公司ShenzhenlonglitechologydevelopmentCO.LTD项目选择背景背景：随着市场行情变化，大屏超薄智能手机占有市场份额越来越多，逐步由小尺寸转为中尺寸背光；在上游客户的FOG贴合中设备也逐步升级由之前的手动改为全自动贴合，对现有的背光品质要求也越来越高；为提升自我品质控制能力，满足客户需求，特建立此改善焦点课题，将迈入新一轮品质革命！！深圳市隆利科技发展有限公司ShenzhenlonglitechologydevelopmentCO.LTDQCCTeam成立日期：3月6日组长：李丰文技术指导：曾广峰生产部李燕唐纯梅梁宝珍黄顺莲马辉品质部方志平姜艳歌谢若巧余华丽程志李国声闵海工程部刘小辉钟聪聪吴巨元李宇淼深圳市隆利科技发展有限公司ShenzhenlonglitechologydevelopmentCO.LTD现状14年3月底5%不良率10%不良率最终目标≤0.8%不良率目标设定小组成员分工深圳市隆利科技发展有限公司ShenzhenlonglitechologydevelopmentCO.LTD成员职位职责李丰文品质副总负责每周总结会议召集、小组工作分工及监督。曾广峰研发副总负责技术及改善小组工作指导及监督。李燕生产副总负责生产对策执行及监督。唐纯梅生产经理负责对策执行、监督及效果验证数据提供。梁宝珍生产主管负责对策执行、监督及效果验证数据提供。黄顺莲生产主管负责对策执行、监督及效果验证数据提供。方志平制程品质主管负责对策执行、监督及检验数据、效果验证提供。姜艳歌制程品质主管负责对策执行、监督及检验数据、效果验证提供。程志制程品质主管负责对策执行、监督及检验数据、效果验证提供。李国声IQC主管协助小组针对物料问题改善。谢若巧客服主管对策执行跟进及监督。余华丽CSE负责资料收集，对策执行跟进、稽核及客户衔接窗口。钟聪聪PE副主管a.负责不良品分析、对策提出、分析资料提供及跟进对策验证是否有效。b.持续更新异物库。闵海QE深圳市隆利科技发展有限公司ShenzhenlonglitechologydevelopmentCO.LTDQCC专项会议召开及记录2014年7月16日QCC专项改善会议召开会议记录及下周改善计划深圳市隆利科技发展有限公司ShenzhenlonglitechologydevelopmentCO.LTD产品分析深圳市隆利科技发展有限公司ShenzhenlonglitechologydevelopmentCO.LTD产品分析深圳市隆利科技发展有限公司ShenzhenlonglitechologydevelopmentCO.LTD一、不良层次位置分析产品分析结论:29周共分析60pcs,主要不良占据的区域为4区、5区、8区。深圳市隆利科技发展有限公司ShenzhenlonglitechologydevelopmentCO.LTD周改善效果趋势结论:29周共分析60pcs,下BEF与扩散之间7PCS，扩散与导光板之间46PCS，导光板与反射之间7PCS。深圳市隆利科技发展有限公司ShenzhenlonglitechologydevelopmentCO.LTD结论:根据以上数据得出，异常工位排依次为：组装工位、机台/点亮工位。待导入对策实施