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工程管理中创新模式的应用与发展分析
【摘要】随着我国社会城市化进程的加快,我国目前对
于新农村的改造工程逐渐在各个城市进行落实。由于建筑工
程项目数量近年来逐渐增多,因此必须加强对建筑工程的管
理工作。我国建筑行业占据社会经济的主要部分,建筑工业
的工程管理工作对于建筑工程的进行和企业发展有着较大
影响。根据往年来建筑工程管理经验,结合现代化的建设以
及思维方式,对工程管理模式进行创新与发展。
【关键词】建筑工程;工程管理;管理模式
1引言
我国目前建筑工程管理模式还处于传统的模式,在西方
发达国家,建筑工程管理工作方面已经有了系统化的制度。
西方国家将对于建筑工程管理的模式已经从理论走向实践,
我国仍旧延续着西方国家对于建筑工程管理的理论模式上,
没有进行自我创新与进步。西方国家在实践创新工程管理模
式后有了明显的创新,推动了建筑行业的发展与进步。因此
我国也应效仿西方发达国家,在现有的建筑工程管理模式中
寻求创新,加快我国经济建设的步伐。
2建筑工程管理中创新模式的重要作用
2.1提升企业竞争力
建筑行业在我国市场经济中占据着重要地位,其中建筑
企业数量庞大,为了在建筑行业中占据有利位置,必须不断
提升企业竞争力。通过建立工程管理中的创新模式,可以构
建更加科学合理的管理模式,适应时代的发展需求,提升企
业的核心竞争力。通过现代化的科学技术,全方面的考虑建
筑工程中的各项因素,进行科学合理的管理。通过这种方式,
可以革新企业管理理念,创新工程管理模式,从而全面提升
企业核心竞争力,使建筑企业在市场中占据有利位置。同时
也能降低在建筑工程中出现风险以及争议问题的几率,从根
本上提升企业经济效益[1]。
2.2为现代化的科学管理提供依据
建筑工程管理模式的创新有着十分重要的作用,其中对
于现代化的企业管理知识以及理论的创新,可以促进企业的
稳定发展与进步。同时建筑工程管理创新模式的诞生保证了
建筑企业管理层更加注意现代化的先进管理理念的学习,并
将创新的管理知识应用到实际的建筑工程管理中。现代化的
管理理论研究根据创新的模式拥有了更加可靠的信息支持,
对建筑企业的发展起到重要作用。并且建筑工程管理中的创
新模式还可以推进建筑工程的发展与进步,提高企业建筑工
程的工程质量与效率[2]。
2.3实现企业资源的优化配置
建筑工程管理中的创新模式可以使建筑企业内部更加
稳定,通过制定更加科学合理的管理制度,可以实现人力资
源与物力资源的有计划集中。通过公平公正的管理制度,将
企业的内部资源最大化使用。并且在建筑工程管理模式创新
时,要注意到对企业内部的细节问题进行创新,细节有时可
以决定企业的生产效率。通过这种方式,将企业的资源合理
运用,推动了企业的全面发展,把各个职位的职能最大化发
挥。
3建筑工程管理中创新模式的发展现状
现阶段我国对于建筑工程管理模式的创新还没有得到
广泛普及,目前对人员管理,财务管理,施工管理等方面的
制度仍然不够完善。我国近年来通过命令式的管理模式取得
了一些成绩,但是并不适用于所有建筑企业。部分建筑企业
在实行命令式的管理模式后,给企业带来了不良影响[9]。目
前部分建筑企业实行了工程管理中的创新模式,通过一系列
的创新模式,建筑企业的工程效率得到了大幅度提高,建筑
企业经济效益呈现出了稳步增长的趋势。由此可见建筑工程
管理的创新模式可以给建筑企业带来巨大的经济效益增长,
因此具有较好的发展前景。与现阶段的传统建筑工程管理模
式相比,建筑工程管理创新模式更加科学合理。在保证建筑
工程质量与效率的同时,能够保证建筑企业的成本最低,收
获最大的经济效益。当前的建筑工程由于管理手段较为落
后,经常会产生成本过高、建筑工程工期过长等问题,影响
了企业的经济发展与企业竞争力。目前建筑工程管理中的创
新模式可以有效的解决这一问题,通过科学合理的手段降低
建筑工程成本,加强对于施工人员的管理[8]。使企业的经济
效益稳步提升的同时,也能保证建筑工程的质量与效率。
4建筑工程管理中创新模式的应用及发展
4.1建筑工程管理中创新模式的应用
建筑工程管理中创新模式在建筑企业管理中起到至关
重要的作用,影响着企业的进步与发展。随着我国社会经济
水平的不断加快,必须对于建筑工程管理进行创新。建立明
确的建筑工程管理制度,通过明确建筑企业在建筑工程
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