进货检验流程及规范.pdfVIP

  1. 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

1.0目的:确保未经检验或验证合格的原材料、外协件及供方提供的物品不投入使用或加

工,防止不合格物料进入生产流程,保证过程产品符合规定要求。

2.0适用范围:适用于本公司所有外协、外购产品的检验。

3.0职责:

3.1物流部:

职责1负责物料的点收、保管、记录、标示、送检、入库、退货;

职责2负责物料的储存期限管制;

职责3负责对超过储存期限的物料报检;

3.2品管部:

职责1协助技术部制定进料的检验标准和检验规范

按照相关标准、要求、图纸、检验方法和进料检查程序,对原材料、外购件、

职责2

外协件、包装物进行检验

按照公司规定的分类检验方法,对部分需进行分选检验的零件进行检验,

职责3

防止不合格品入库并投入使用

职责4识别和记录进料质量问题,对供应商提出质量改进建议

职责5通过再检验,验证供应商纠正措施的实施效果

职责6拒收进料中的不合格材料和物件

职责7做好质量原始记录,对所检物品的质量情况进行统计、分析、上报

职责8参加外协品定点前的考察和外协厂的质量保证能力的评估工作

职责9参加外协厂送样产品检验结果的讨论,并保管好讨论记录

职责10妥善处理进料出现的质量异常问题

职责11协助采购部处理不合格材料的退货工作

职责12对原料供应商、协作厂商交货质量进行整理、分析与评价

职责13对进料的规格和质量提出改善意见或建议

职责14进料库存品的抽验以及鉴定报废品

职责15完成上级领导临时交办的其他任务

3.3采购部:

职责1负责与供方联络处理来料不良,反馈进料及其它物品的质量信息给供方;

职责2协助质管部处理不合格品。

3.4生产部:

职责1负责不合格来料让步接受,特采后,挑选、返修等具体纠正事宜

4.0进料检验细则:

检测项目要求判定准则反应计划

标识验证送货单位、产品名称、规格型号、标识不完整不合格报告、纠正、联络

日期、等内容

检验报告每批次进料供应商必须提供《检无《检验报告》不报告、标识、联络

确认验报告》合格

化学成分每批次进料供应商必须提《化学无《化学成分报告》报告、联络

报告确认成分报告》不合格

物理性能每批次进料供应商必须提《物理无《物理性能报告》报告、联络

报告性能报告》不合格

数量验证不允许少于送货单数量数量少不合格报告、联络

包装/产品按采购合同要求/满足产品搬运、不符合合同订单、报告、联络

防护确认运输防护等要求防护要求不合格

外观检验不允许有麻点,色差、锈迹、裂图纸或者比对标准报告、联络

验证纹、油污、碰伤、字迹清楚、样品

破损、缩水、水纹、变形等

尺寸检测按图纸或者品管部检验规范超出公差不合格报告、标识、联络

验证

性能测试按图纸或者品管部检验规范超出标准不合格报告、标识、联络

文档评论(0)

156****9232 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档