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返岗人员激励方案
（经典版）
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序言
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返岗人员激励方案
返岗人员激励方案（精选3篇）
返岗人员激励方案篇1
一、荣誉激励
1.优秀员工奖
所有正式任用员工参与，每月评选一次，名额按公司总人数的
10%评选，奖金X元；
2.优秀管理者奖
公司主管级以上管理人员参与，在每月第一次管理例会上，评选
上月先进管理者，名额1名，奖金X元；
3.总经理特别嘉奖
给公司带来良好的社会声誉的、提出合理化建议给公司带来明显
效益或大幅度降低成本的.、连续六个月被评为优秀员工或优秀管理
者的员工可以参与，为即时性荣誉，各部门可根据员工表现以书面形
式向总经理办公室申请，奖金X元；
4.全勤奖
员工连续一年未请病、事假或迟到早退者，经审查后授予全勤奖。
奖金XX元；
5.优秀集体奖
以部门为单位，全公司评选一个部门，由各部门申报材料，经总
经理办公室评议，每年度评选一次，奖金X元。
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二、目标激励
1、推行目标明确制，使公司任务指标层层落实，明确部门的任
务目标，再落实到每个员工月度目标。
2、以周为单位作出工作计划，每周周例会进行总结，对超额完
成任务的员工给予表扬。员工充分感受到有压力又有奖赏，产生强烈
的.动力，努力完成任务。
三、竞争激励
使用公司内部竞争上岗制度，遵循的是“优胜劣汰”原则。符合
条件的员
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