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选择活动方案的评价方法演讲人：日期：
多目标决策分析法成本效益分析法层次分析法模糊综合评价法灰色关联度分析法实物期权法目录
01多目标决策分析法
明确决策目标与准则确定活动方案的目标，如提升品牌知名度、增加销售额、提高客户满意度等。明确评价准则，包括经济性、可行性、创新性、社会效益等方面。
构建评价指标体系根据决策目标与准则，构建多层次的评价指标体系。确定各指标的内涵及测量方法，确保评价的客观性和准确性。
通过专家咨询、问卷调查等方法，确定各指标的权重。选择合适的评分方法，如百分制评分、五级制评分等，对方案进行量化评价。确定指标权重及评分方法
根据评价指标体系，对各个活动方案进行评价。综合比较
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