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孵化基地创业计划书

1.项目背景

改革开放终于让我们可以明目张胆地使劲赚钱了。视金钱如粪土

的价值取向早已成为了过去时。随着中国市场经济突飞猛进的发展，

经济体制的改革的大力度推进，全民的创业热情也随之空前高涨起来。

如今，人人渴望拥有金钱和财富，因为拥有金钱和财富人们就有了追

求幸福的前提和能力。同时，也是受经济形势、市场形势和社会形势

的变化所迫，工、农、官、学、商，除了官以外，其他从业群体，在

积累到一定程度之后，都要走向自主创业之路。

然而，据有关部门统计，目前私营企业创业，能够取得盈利并持

续经营三年以上的只有20%左右，有近60%的私企在创业当年就倒闭

了，这就意味着大部分创业者都将以失败告终。然而，企业是国民经

济发展的命脉，与那些叱咤风云、人见人爱的大企业相比，那些默默

无闻的中小企业的确不足为道。可一个城市里面大企业的数量毕竟只

是寥若晨星的三五家，只有占绝大多数的(95%以上)规模较小，形式

多样，数量庞大，在市场上不具有支配地位的中小企业，才是社会发

展的中坚力量。

由此可见，提高私营中小型企业创业的成功率，对繁荣地方经济，

解决城市就业压力，稳定社会秩序，具有非常重要的意义。

2.项目宗旨

培养创业人才，资助创业项目，传播创业文化，孵化创业企业。

3.项目定位

为草根创业、富二代创业、应届大学生创业、创业失败者重新创

业群体提供智慧援助和资金援助。

4.项目概述

面向有创业计划以及正在艰难起步的创业者群体招生，开设创业

培训班，课程采用MBA式案例教学，结业后选拔出优秀学员和优秀创

业项目，给予创业资金援助和项目运营管理援助。

5.总体运营思路

首先成立一家创业投资管理公司，再与市工商联或中小企业局联

合开设创业培训班或培训学校，以大庆工商联创业孵化基地，或是大

庆市创业孵化基地的名义面向社会招生并运营。师资为大庆各行业前

三名企业的老板和总经理，采取MBA案例式教学，课程分为创业基础、

案例分享、小组讨论和模拟实习四大板块。讲解创业实务，分享成功

者的创业心得，同时讨论学员的创业项目。每周日上课，学期为半年。

项目启动期的招生方式以新闻营销和活动营销为主，招生对象为:应

届大学毕业生、草根创业、富二代创业和创业失败者重新创业四大群

体。项目中后期的营销手段:与报社和电视台联合开设一档财经栏目

《创业门诊》，通过媒体栏目来推广培训项目和学员创业项目。

象征性的收取学费，如果不收学费引不起学员的足够重视，如果

学费高，学员报名人数会少。在各期学员中选拔出优秀学员和优胜创

业项目，进行创业孵化。本着小本创大业的经营思路，挑选创业项目

进行孵化。

创业孵化项目由学员与创业投资管理公司共同投资，创投公司的

投资比例为项目总投资的40―60%。创业者为项目的法定代表人，同

时也是经营者和所有者。创投公司对所投资的创业孵化项目的重大决

策拥有否决权，重大财务支出有审批权。由创投公司组织企业战略专

家、营销专家、企业管理专家以及财务专家，对创业孵化项目进行全

程指导，定期走访诊断。每月举办创业者沙龙活动，与创业者进行深

入交流，对创业者进行激励。

6.项目可行性

有机会向各行业的顶尖企业和企业家学习，学费又低，渴望创业

的群体和正在艰难起步的创业者群体庞大，再加上有创业基金的支持

和创业孵化模式的吸引，一定能保证有学员。选拔出来的学员和创业

项目，都是经过专家、教师和学员一起反复论证和调研的`，具有可

行性。

有创投公司的高管和专家对项目进行全程跟踪指导，可以确保项

目不出大的问题和风险。

由于创投公司投入的是原始股，是种子资金，回报空间大，即使

创业孵化企业的成功率低到只有30%，创投公司也会有可观的利润回

报。项目以新闻营销和《创业门诊》这一媒体栏目为主要推广手段，

费用低，效果好。

7.风险及对策

项目的风险来源于两个方面:一是授课教师课件的设置，是否能

满足学员的需求;二是来自创投公司内部的经营和管理，看是否有真

正的企管专家，看流程是否科学合理。

解决教学风险的方法是，创投公司要与教师和学员反复沟通，讨

论如何设计课件，先试讲通过后，再行授课。

授课教师可以通过教学研讨，参与媒体《创业门诊》节目，来宣

传推介自己的企业，并建立个人的知名度和影响力。要解决创投公司

的运营风险，一是要聘