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摘要

乾安县古河道谷物加工公司发展战略研究

随着我国经济水平的高速和高质量发展，我国人民的生活水平得到了极大

程度的提升。人们在生活水平提升之后，对生活品质的要求也愈发严格，标准

越来越高。近些年出现的食品安全问题，让广大消费者对食品材料的安全方面

重视度越来越强。在此情况下，人们倡导“绿色食品”，绿色食品不仅是意味着

食品材料的安全放心，更是体现了健康饮食的当代新生活观念。五谷杂粮是中

国人的主食，过去中国人以大米和白面为主要的主食选择，而现在人们倾向于

多种粮食混合食用。在这种需求的促使下，乾安县古河道谷物加工公司便应运

而生。

乾安县古河道谷物加工公司主营弱碱性黄小米，公司加工的小米产品富含

氨基酸，并且微量元素丰富，尤其适合中老年和孕妇、儿童食用。公司在吉林

省小米产品的市场具有很强的影响力，但是随着国内各级别物流业的蓬勃发展，

越来越多的竞争对手占据了市场的份额，使得公司目前的市场竞争力逐渐下滑，

且公司多年来未在管理和营销方面做出改变和完善，使得公司的发展趋于缓慢，

有停滞的风险。在我国即将进入“十四五”规划发展期，且我国经济发展处于

从高速度迈向高质量的进程中，各企业也在积极应对来自外部经营环境机遇与

挑战，扬长避短，制定发展战略，提高核心竞争力，构筑可持续发展优势。对

于隶属于农业乾安县古河道谷物加工公司而言，这既是分水岭的挑战，也是再

创辉煌的难得机遇。

本文以乾安县古河道谷物加工公司为研究对象，以谷物杂粮消费市场的发

展现状为背景，运用战略管理相关理论和研究方法，分析公司发展现状、存在

的诸多问题以及问题发生的原因，结合乾安县古河道小米加工公司的现经营状

况，运用PEST工具加以分析总结出公司目前所处的外部宏观环境，通过应用波

特五力模型工具分析并总结公司所在行业环境态势，最后通过运用SWOT工具

阐明了乾安县古河道小米加工公司的优势、劣势和面对的机遇与威胁，从而搭

建SWOT矩阵，最终选择及确定乾安县古河道小米加工公司发展战略的制定方

案。

乾安县古河道谷物加工公司争取在新的发展战略下开拓公司产品营销的新

渠道。提高公司自身的生产。管理水平和增强财务融资能力的同时，打造更多

出色的高质量的产品，使公司的核心竞争力逐步提高。持续保持在同行业里的

竞争优势。为确保制定的发展战略可以高效与顺利地执行，本文从财务资源、

人力资源、企业文化和技术四个层面为战略实施提供战略实施保障相关措施。

关键词：

谷物，经营环境，发展战略，实施保障

Abstract

ResearchontheDevelopmentStrategyforGuhedaoGrain

ProcessingCompanyinQian’anCounty

Withtherapidandhigh-qualitydevelopmentofmycountryseconomy,the

livingstandardsofourpeoplehavebeengreatlyimproved.Afterpeoplesliving

standardshaveimproved,theirrequirementsforqualityoflifehavebecomemore

stringentandthestandardshavebecomehigher.Thefoodsafetyissuesthathave

emergedinrecentyearshavecausedconsumerstopaymoreandmoreattentiontothe

safetyoffoodmaterials.Underthiscircumstance,peopleadvocategreenfood.

Greenfoodnotonlymeansthesafetyandsecurityoffoodm