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建筑工程公司管理制度

建筑工程公司管理制度

在学习、工作、生活中，人们运用到制度的场合不断增多，制度

是国家机关、社会团体、企事业单位，为了维护正常的工作、劳动、

学习、生活的秩序，保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常

开展，依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力

的应用文。相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧，以下是小编

精心整理的建筑工程公司管理制度，希望对大家有所帮助。

建筑工程公司管理制度篇1

为加强公司的规范化管理、完善各项工作制度、促进公司发展壮

大、提高经济效益、根据国家有关法律、法规及公司章程的规定、特

制订本管理大纲。

一、公司全体员工必须遵守公司章程、遵守公司的各项规章制度

和决定。

二二、公司、公司倡倡导导树立树立一盘棋一盘棋思想、禁止任何部门、个人做有损公

司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的

技术、管理、经营水平、不断完善公司的经营、管理体系、实行多种

形式的责任制、不断壮大公司实力和提高经济效益。

四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识、为员工提

供学习、深造的条件和机会、努力提高员工的整体素质和水平、造就

一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理、鼓励员工发挥才

智、提出合理化建议。

六六、公司、公司实实行行岗薪岗薪制制的分配制度、为员工提供收入和福利保证、

并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平

等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制、实行考勤、考核制

度、评先树优、对做出贡献者予以表彰、奖励。

七、公司提倡求真务实的工作作风、提高工作效率；提倡厉行节

约、反对铺张浪费；倡导员工团结互助、同舟共济、发扬集体合作和

集体创造精神、增强团体的凝聚力和向心力。

八、员工必须维护公司纪律、对任何违反公司章程和各项规章制

度的行为、都要予以追究。

员工守则

一、遵纪守法、忠于职守、爱岗敬业。

二、维护公司声誉、保护公司利益。

三、服从领导、关心下属、团结互助。

四、爱护公物、勤俭节约、杜绝浪费。

五、不断学习、提高水平、精通业务。

六、积极进取、勇于开拓、求实创新。

建筑工程公司管理制度篇2

1、拟定公司财务管理办法、工程款提取和使用管理办法并监督实

施。

2、主管审批财务收支工作。重大的财务收支，须经财务经理和总

经理批准。

3、编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟订资金筹措和

使用方案，开辟财源，有效地使用资金。

4、督促本单位有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。

5、建立、健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分

析。

6、负责对本单位财会机构的设置和会计人员的配备、会计专业职

务的设置和聘任提出方案；组织会计人员的业务培训和考核；支持会

计人员依法行使职权。

7、协助公司经理对企业的生产经营、业务发展以及基本建设投资

等问题作出决策。

8、参与工资奖金等方案的制定；参与重大经济合同和经济协议的

研究、审查。

9、制止或者纠正违反国家财经法律、法规、方针、政策、制度和

有可能在经济上造成损失、浪费的行为。

10、签署预算、财务收支计划、成本和费用计划、信贷计划、财

务专题报告、会计决算报表。

建筑工程公司管理制度篇3

为规范公司的经营管理行为，使公司经营管理工作更科学、严谨，

适应公司管理体系的发展要求，根据公司的管理模式和经营部负责的

业务范围，结合公司具体情况制定本管理制度。

1.经营部主要职责

1.1负责建设工程施工合同、专业分包合同、劳务分包合同、材料

供应合同的签订与管理。

1.2负责工程预算、结算工作。

1.3负责编制工料分析。

1.4负责企业招投标的编制及具体实施工作。

1.5负责分公司、专业分包、劳务分包结算工作。

1.6负责内外业中经济指标的审核。

1.7负责公司月结算及年结算的核算工作。

1.8负责专业分包单位、劳务分包单位、材料供应单位、招投标等

有关信息的收集工作。

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