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安全管理工作要点
安全管理工作措施
为认真做好各项安全生产管理工作,严格执行新标准、规范及法律法
规的规定。坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,提高安
全生产管理水平,预防生产安全事故的发生,更加有效的把安全管理实现多
层次,全方位、全过程控制和管理。依据总公司《工程安全生产管理制度》
规定的要求,结合公司实际,特制定安全管理工作措施。
指导思想和工作思想
以总公司制定的各项管理目标为指导,在公司组织实施安全管理规划、
决策下全面开展安全生产管理工作,坚持做到职责分明、有岗有责、上岗守
责。以安全检查、排查、整改为重点。以安全教育培训为安全生产保障,强
化施工过程、质量安全动态控制,积极开创文明施工,培育区域性观摩工地,
带动区域性发展为根本提升,努力提高公司标准化,抗风险能力。
目标设置
安全管理目标包括生产事故控制目标,安全生产及文明施工管理目标,
为安全生产管理明确了目标。
1、杜绝重伤以上事故发生,轻伤事故发生率控制在2‰以内。
安全管理工作要点
2、杜绝职业病,群体性食物中毒事故的发生。
3、杜绝重大设备损坏,火灾事故的发生。
4、三类人员,特种作业人员持证上岗达到100%以上
5、安全生产检查合格率达到100%,优良率达到85%以上。
6、隐患整改率达到100%,复查验收合格率达到100%。
7、安全教育培训覆盖率达到100%,对属地国工人教育创新开拓新思路。
8、优先选用标准化、定型化、工具化的安全防护设施。
9、推广应用先进的安全科技创新,安全技术管理创新成果。
生产安全计划
(一)、严格执行国家有关法律、法规、标准。建立安全生产激励和约束
相结合的保证机制。
1、建立健全公司、项目组安全生产组织相对应的安全生产责任体系,明
确各管理层职能部门,岗位的安全责任。坚持“谁主管、谁负责”的原则,完
善、细化内部安全管理制度和安全操作规程,并监督实施。
2、制定与《建筑工程安全生产管理条例》相配的安全生产制度和安全生
产监督管理规定,努力完善、健全安全生产责任制度,健全安全生产监督体
系,按规定配置安全员。
2
安全管理工作要点
2.1安全员配置规定
1、1万平方米以下的工程至少配备1名安全员,1万—5万平方米的工
程至少2名安全员,5万平方米以上的工程至少3名安全员,施工现场必须
设专兼职安全资料员,不准随便更换。
2、专、兼职安全员、安全资料员的配备规定
与公司相关规定的分公司,厂矿、道路、储备库、后勤、机电等相关部
门必须设专、兼职安全员、安全资料员,不准随便安排人员且不能随便更换。
(二)、进一步加大安全生产指导、监督、服务力度。
1、项目组开展日常安全检查工作,并向公司提交《工程安全周报》,安
全员填写《工程安全日记》,对每一天的安全检查工作进行记录,安全生产检
查以查思想、查管理、查隐患、查事故处理为主要内容,以访谈、查记录、
现场检查为主要形式。
2、公司工程部结合公司综合检查时间规定进行定期或不定期的抽查方
式,获取相关安全生产管理信息,检查工作完成后,填写《安全生产检查表》
或《隐患整改通知单》,重大隐患下达《停工整改通知单》。经公司安全生产
分管经理审核并确认,对存在的问题和隐患定人、定时、定措施组织整改,
并跟踪复查直至整改彻底。
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安全管理工作要点
3、项目组应建立健全安全检查制度,每周一次、半月集中检查、月底汇
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