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关于2023年第一季度建设工程质量检查工作情况的通报

通报

根据《2023年建设工程质量管理工作方案》，为了确保建设

工程的质量安全，加强工程质量监督检查，我公司于2023年

第一季度组织了全面的质量检查工作。现将检查情况通报如下：

一、检查范围

本次检查范围涵盖了我公司在2023年第一季度所承接的所有

建设工程项目，共计20个项目。涵盖了住宅、商业综合体、

学校、医院等不同类型的建筑工程。

二、检查内容

检查内容主要分为工程施工过程中的质量控制、验收和监督检

查三个方面。具体包括施工单位的质量管理体系建设、质量控

制措施的落实情况、施工现场的管理规范、材料的选用和使用、

工程验收的合规性等。

三、检查组成员

为了保证检查的客观性和专业性，我们邀请了公司的技术部、

质检部以及相关工程项目负责人参与检查工作。检查组由5名

成员组成，包括1名主检人员和4名协助人员。

四、检查方式

检查方式采取现场实地检查和资料审核相结合的方式。检查组

成员每周对各项目工地进行现场检查，对施工过程中的质量控

制措施、材料使用等进行实地观察和抽样检测。同时，检查组

成员对施工单位的质量管理文件、验收资料等进行详细审核。

五、检查结果

经过近三个月的检查工作，对20个建设工程项目进行了全面

的质量监督检查。检查结果显示，大部分项目的质量管理工作

得到了有效落实，施工过程中的质量风险得到了较好的控制。

但也发现了一些项目存在质量隐患，尚需进一步改进和整改。

六、整改措施

对于发现的质量隐患问题，我们已采取了及时的整改措施。要

求施工单位按照标准要求进行整改，并进行追踪检查和评估。

同时，加强与监理单位的沟通和协作，共同推动质量问题的解

决。

七、下一步工作

下一步，我们将继续深化建设工程质量监督管理工作，进一步

加强对施工单位的监管和评估。加强质量培训，提高施工人员

的技术能力和质量意识。同时，加强与相关部门的合作，推动

建设工程的整体质量水平不断提升。

特此通报！

公司建设工程质量管理部

2023年4月6日八、经验总结

通过本次第一季度建设工程质量检查工作，我们得到了一些宝

贵的经验和教训。首先，质量检查工作需要全面覆盖，不能仅

仅停留在表面，要深入到施工现场进行实地检查，同时要对相

关的文件资料进行详细审核。其次，质量检查工作需要坚持问

题导向，发现问题及时整改，并跟进检查和评估，确保整改措

施的有效性。最后，质量管理需要全员参与，施工单位要加强

对施工人员的培训和教育，提高他们的技术能力和质量意识。

九、改进措施

为了进一步提升建设工程质量管理水平，我们将采取以下改进

措施：

1.建立健全质量管理体系：进一步完善公司的质量管理体系，

明确各个环节的责任和工作流程，确保质量工作的科学性和规

范性。

2.加强质量培训：加强对施工人员的技术培训，提高他们的技

术水平和质量意识。通过培训提升员工对质量控制和质量标准

的理解，使其能够在施工过程中积极主动地进行质量管理。

3.强化质量监督：加大对施工现场的监督力度，严格按照施工

图纸和规范要求进行施工，确保现场施工质量符合设计标准。

加强对施工单位的监管和评估，对存在质量问题严重的单位进

行约谈和整改。

4.加强与监理单位的协作：与监理单位保持紧密的沟通和协作，

及时解决发现的质量问题，确保工程质量的稳步提升。

5.提高质量管理意识：加强对全体员工的质量管理意识培养，

使他们始终将质量放在第一位，从自身做起，不断提高工程质

量，为客户提供优质的建设项目。

十、展望未来

随着建设工程的不断发展和进步，建设工程质量管理的重要性

日益凸显。作为公司质量管理部门，我们将一如既往地认真履

行监督和质量管理职责，不断加强质量监督检查工作，推动公

司建设工程的整体质量水平提升。同时，我们也将继续与相关

部门和单位合作，积极推动建设工程行业的规范化和标准化发

展，共同为社会提供更安全、更可靠的建设工程项目。

尽管本次第一季度质量检查工作取得了一定的成绩，但我们也

清楚地认识到，建设工程质量管理工作任重而道远。我们将不

断总结经验，不断完善制度，以更高的标准要求自己，为建设

工程的质量安全保驾护航，为客户提供更满意的服务。相信在

全体员工的共同努力下，我们的建设工程质量将不断迈向新的

高度！

谢谢大家！