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在农村集体“三资”管理工作推进会上的讲话范文四篇

在农村集体“三资”管理工作推进会上的讲话篇1同志们：

借我们市纪委开展的“送教下基层活动”来看望各位农村基层干部，对大家

能在第九届农村换届选举中脱颖而出，受到群众的信任拥戴、成功当选表示祝

贺。借此机会，就换届以后农村干部应该注意的事项和同志们交换一下思想。

农业、农民、农村问题是非常关键的问题，农村不仅有发展的问题更有稳定的

问题，也有农民利益的问题。换届之后农村“两委”干部如何履职，如何不辜

负群众的信任，就这个问题看，我们来镇政府培训非常有意义、非常有必要。

我觉得你们能当选，今天能在这接受培训，你们应该扪心自问三个问题。

第一个问题：扪心自问当初为什么要当干部。当干部图的是什么，大家知道

我们是个人杰地灵的好地方，最近几年在以王书记为班长的镇党委政府一班人

的坚强领导下，经济社会大步向前迈进，经济总量经济实力在咱们高平是最强

的，经济结构调整也迈出了新的步伐，特别是抓基层、兴产业、强班子，整治

稳定，社会安定。大家知道今年以来，稳控的形势比较严重，来说稳控的形势

总体不错，发展的后劲比较足，上了一些基础设施，开工建设了一些重点工

程。是个非常好的地方，我觉得和在座的各位领导的工作是分不开的。在这么

好的一块风水宝地上，在这么好的发展前景条件下，我们为什么要当这个干

部，要扪心自问，是为了挣这份工资当，还是这个村上有煤矿、有企业，想在

这把这份钱好好花一花，上个项目、上个工程吃点回扣往口袋装点小钱。还是

自己率先致富了，有能力、有水平，想展示自己的才华，为老百姓办点实事，

我觉得一定要把自己为什么当干部，这个动机要弄清楚。

第二个问题：扪心自问我当初为啥要当村干部。当干部在这一届任期内要干

什么，目的是什么。在这三年之中我要为老百姓干点什么，什么是好的支部什

么是好的基层支部五个一，就是一个好班长、一支好队伍、一个好的思路、一

个好的产业。

第三个问题：扪心自问卸任时给村上和群众留些什么。我希望三年以后第十

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届村级换届的时候，还要扪心自问一下，这一届我给老百姓留下了什么，是留

下一份好的规划、好的产业基础，还是留下个好名声，还是给老百姓留下个好

形象，那么到第十届的时候，你才顺利当选，继续连任。在座的基层干部要问

问自己这三个问题，这三个问题想清了弄明白了回答好了，下一届你们会继续

当选。

既然已经当选了，作为一个村干部，怎么当干部我觉得王书记给你们提了好

多具体的要求，我从农廉这个角度谈如何能当好这个村干部。从既干好事又不

出事的角度，如何廉洁履行职责，要做好以下几个方面。第一是决策民主化。

这个村上最近这几年搞规划上项目、重大事项决策的时候，要通过四议两公开

民主决策法进行决策，通过这样一个严格的程序，使我们的干部，使我们的思

路，集体的决策符合老百姓的意愿，大家知道家有三件事先拿紧的办，不管是

穷村富村，应该办的事很多，那么我们就要先抓当前急需的事情办。要求比较

强烈的事情，比如就这一千万资金是先修路还是先修办公楼还是先搞绿化还是

引进资金项目投资建立一个企业，要充分论证多听听老百姓的意见，绝对禁止

搞家长制的不通过民主决策这个程序个人说了算，这是严格禁止的，有一系列

制度规定。第二是“三资”管理规范化。昨天我们在晋城市开会，于书记讲信

访问题是个利益的问题，都和利益有关系，也是人的问题，人的问题都是背后

利益的问题，那么利益的问题在农村集中体现在三资上，资金怎么使用，不管

是自有资金还是上级下拨的资金资产怎么利用，怎么处置，资产如何增值、使

效益最大化，村上有煤碳资源、矿产资源、林木资源等，资源如何开发利用，

资源怎么产生经济效益，让老百姓得到好处。三资怎么进行管理，要有一定程

序管理，一定要规范化，农业部对农村这些制度规范都有一定的规定，要严格

按照这些三资管理的规定来。第三是“三务”运行公开化。不管是村务也好、

村上重大事项也好，比如说农村低保户的确定，要公开征求意见张榜公示，包

括救济款上一些项目。

党务方面，发展党员，能不能当党员不是党员说了算，是大多数老百姓说了

算，先要推荐优秀村民。财务管理包括三资那一套程序，及时定期进行公开运

行，咱们镇率先在高平在晋城在全省也是唯一一家农村视频监控全覆盖，包括

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三资电算化管理也是做得做好的，重大事项