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关于人工智能时代财务会计向管理会计转型的思考

科学技术的发展日新月异，人工智能渐渐在繁杂、重复性高的工作中占据一席之地，成为企业向数字化转型的重要推动力。在享受这项技术的同时，人工智能也给传统的财务会计带来了新的挑战和机遇，迫使企业财务会计向管理会计转型。传统的财务会计是核算历史数据，这项工作中很大一部分可以交给人工智能完成，更加节省人力成本、时间成本，为企业将主要精力放在管理会计创造了条件。管理会计对财务数据进行分析，并向企业内部管理层提供该数据分析，帮助管理层了解企业的经济效益等信息，帮助管理层决策并对未来进行预测，促进企业科学合理地发展。

一、财务会计与管理会计的关系

财务会计与管理会计都属于企业会计的领域，都起源于我国的传统会计，二者有着一定的联系。在不断发展中的传统会计，由于对会计信息的需求不同，逐渐分成了财务会计和管理会计，财务会计起核算和监督的职能，财务信息提供给内部和外部的使用者；管理会计对财务数据进行加工分析，主要提供给内部使用者，有时也可提供给外部使用者。财务会计与管理会计获取信息的来源是相同的，都是从企业的经济活动中获得数据。提供给管理会计分析的数据，正是财务会计归集大量的业务数据后得来的，财务会计获取数据的客观真实也保证了管理会计所做分析的客观真实，使得管理层能更加客观准确的了解企业状况，做出的决策更加合理有效。管理会计与财务会计二者相辅相成，相互促进。二者的共同目标都是为了通过改善企业经营状况，使企业在激烈的市场竞争中游刃有余，从而帮助企业获取更高的经济效益，使企业不断向前发展。

二、财务会计向管理会计转型的意义

企业财务会计在转型之前，主要工作就是根据原始凭证登记记账凭证，再登记账簿，最后编制财务报表。财务会计向管理会计转型后，会计人员能够发表自己的看法，对企业现有管理状况献计献策，充分调动会计人员的主观能动性。管理会计能够根据企业目前的经营状况等相关数据预测企业未来发展，并将结果提供给管理层参考，减轻管理层决策压力，提高决策科学性。因此财务会计向管理会计转型具有重要的意义，主要包括以下几个方面。

（一）提升企业现有管理水平，助力企业发展

财务会计反映企业过去的经营状况并做出总结，不能反映企业现在的经营状况是否适应将来的发展方向。随着大数据、人工智能在企业管理中的广泛应用，一个新的时代到来，企业之间的竞争也在悄无声息中发生改变，从过去的工作效率的竞争演变为了现在的管理能力和生产技术的竞争。过去纷繁复杂又重复的财务会计工作正逐渐被人工智能代替。解放出来的人力可投入管理会计工作中，服务于企业的成本管理、预算管理、营销管理、战略管理等方面，大幅提升企业内部控制水平及对外决策水平。例如，对于预测出的风险能够提前采取措施，有利于企业长期稳定经营、发展。同时管理会计挖掘数据背后的价值，探索数据背后的前因后果，为管理层决策提供有力支持，从而使企业的发展迈上新台阶，在当今市场竞争中更具优势。短时间地提高竞争能力，企业可以通过引入优秀的人才和高科技的设备来提高生产技术的竞争；但是管理能力的提升并不能通过外部引入的方式完成，需要结合企业自身的管理水平和企业文化等诸多因素，因地制宜地改善。企业利用自身的财务会计向管理会计转型，不会由于企业文化等方面的差异而经历磨合期，可以在较短的时间获得较好的效果，助力于企业发展。

（二）能够满足企业提升人才素质的需求

企业为了适应人工智能时代的到来，满足自身发展需要，正在不断提升工作业态，尝试新的运营模式。企业财务会计人员的工作正在渐渐交给人工智能机器人处理，如财务共享中心的审单机器人可完成很大一部分工作量。给财务人员造成了巨大的危机感，财务人员需通过从财务会计向管理会计转型，不断提升自身专业技能和服务意识才能不被时代淘汰。在财务人员提升自身技能的同时也在无形中为企业创造了价值。

（三）有助于企业提高风险管理意识，降低各项风险

管理会计纵观企业运营，能够运用专业知识分析企业财务数据。根据有效的数据分析能够做出事前评估，预测企业未来的发展态势并预估需配置的资金，结合企业自身运营情况与资金状况评估项目的可行性，针对企业面临的问题采取相应措施，从而降低企业运营风险、财务风险等。管理会计还能够发现企业的风险漏洞并做出补救措施。例如审批流程合理性管理，流程过于简短会存在监管风险，流程过于冗长又会降低效率。管理会计发现不合理流程后，会对流程进行优化，既保证效率又防范风险，为企业的提质增效奠定基础。

（四）大数据背景下顺应信息技术发展潮流

随着人工智能时代的到来，对企业财务数据的信息和种类产生了较大影响。财务会计过去仅仅对内部资金运营进行记录，而在大数据的背景下，需要对收集的数据进行科学的分类和管理。财务服务的水平急需进一步提高，以便提供依据为管理层决策服务，为企业的战略目标制定起到重要作用。随着人