每月医疗质量控制工作总结1.pdf

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2012年度每月医疗质量控制工作总结及会议记录

时间:1月30日

主持人:

参加人员(签名):

记录者:

本次活动的内容:

1、对去年的的医疗控制问题进行反馈;

2、布置本月的质控检查重点;

3、布置本月质控学习重点。

质控发现的问题:

三级医师查房制度的落实不到位,主要表现为:

1、主任查房记录过简;

2、主任查房记录有时主任签名不及时。

改进目标和措施:

1、下级医生要对科主任在查房时对疾病的流行病学资料、病因病理、诊断、

鉴别诊断、药物治疗、康复措施、营养调摄、基本预后等的讲解有较为详细的

记录;

2、科主任应及时对主任查房记录进行签名。

结果评价(主要对上月的质控活动改进措施的落实和成效评价、反馈等):

去年的医疗质量控制总体水平良好。

整体较前有所改进

2012年度每月医疗质量控制工作总结及会议记录

时间:2月25日

主持人:

参加人员(签名):

记录者:

本次活动的内容:

1、对上月的医疗质量问题进行反馈;

2、布置本月的质控检查重点;

3、布置本月质控学习重点。

质控发现的问题:

死亡病例讨论和疑难病例讨论问题如下:

1、参加人员不太齐全。

2、分析问题稍显简单。

3、记录不够完整。

改进目标和措施:

1、加强学习,提高认识。

2、加强工作责任心。

3、加强业务培训,提高业务水平和分析问题、解决问题的能力。

结果评价(主要对上月的质控活动改进措施的落实和成效评价、反馈等):

三级医师查房制度检查结果:

科室的科主任查房记录较以前详细准确,可以较为完整的反应主任查房经过;

科主任签字较前明显及时。

整体较前有所改进

2012年度每月医疗质量控制工作总结及会议记录

时间:3月29日

主持人:

参加人员(签名):

记录者:

本次活动的内容:

1、对上月的医疗质量问题进行反馈;

2、布置本月的质控检查重点;

3、布置本月质控学习重点。

质控发现的问题:

交接班制度的落实

1、I级护理或危重患者医生有时未做到床边交接班;

2、医生有时交接班不够详细。

3、医生交接班记录不够具体。

改进目标和措施:

1、危重患者应做到床边交接班;

2、交接班时要详细,将上级医师意见、可能出现的情况及处理措施一并交接;

3、交接班记录要能准确反应患者病情,做到详细有效。

结果评价(主要对上月的质控活动改进措施的落实和成效评价、反馈等):

死亡病例讨论和疑难病例讨论

1、病例讨论人数较为齐全;

2、分析问题更为全面、准确;

3、记录更加详细。

整体较前有所改进

2012年度每月医疗质量控制工作总结及会议记录

时间:4月26日

主持人:

参加人员(签名):

记录者:

本次活动的内容:

1、对上月的医疗质量问题进行反馈;

2、布置本月的质控检查重点;

3、布置本月质控学习重点。

质控发现的问题:

查对制度的落实

1、科室摆药有时未做到双人核对。

2、因加床多,床号混乱,影响查对。

3、病人认知功能差影响查对。

改进目标和措施:

1、取消科室摆药;

2、整理床号;

3、加强标识的使用,特别是腕带;

4、加强工作责任心,严格执行操作规程,对有认知障碍的患者,除其他查对

外,还要和陪护及家属查对。

结果评价(主要对上月的质控活动改进措施的落实和

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