材料员工作流程图.docx

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精选

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材料员工作流程图

项目部成立

确定材料供应 材料选择 收集材料相关信息

参与项目部前期准备工作

考核、评审、确定供应商 制定材料供应计划

根据公司现有资源组织建立项目部材料机具进

多方比较、组织制定合格供方名录

编制材料用量计划

掌握现场 变

项目部提供

场并做好交接手续

更、洽

材料价格及时反馈

项目经理

商情况

拟定 签订

进场

计划 根据变

更洽商

经营、预算 采购

合同

采 库 材

购 管 料

员 员 员 材料

进场

验收

情况及

时调整 监控

材料供 合同

应计划 执行

采购 采购

员管 员职

理制 责度

库管库管材料员管员职员管理制责理制

度 度

复核

材料

保管

员职

领用

责

定期分析材料盈亏、配合成本分析

情况

根据库存情况调整材料用量计划

剩余材料撤场 工程竣工，配合撤场 项目材料盈亏分析