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房地产销售演讲稿范文
尊敬的领导,亲爱的同事们:
大家好!
“一年一度秋风劲,不似春光,胜似春光!”在天高气爽的金秋时节,很高兴与大家
相聚一堂。我的名字叫xxx,喜欢运动,爱好读书,勤奋、踏实、认真、积极“”是
我的处事态度,没有比人更高的山,没有比脚更长的路“”是我的人生格言!是一名
销售员,我竞聘的职位是销售主管!
在竟聘之前,我不止一次考虑过,主管是什么;主管做什么;我,做主管,为什么;怎
么做?首先,主管是什么?我觉得,销售主管,顾名思义就是以销售为主,协助管理。
其次,主管做什么?主管,首先是一名优秀的销售员,自身销售能力过硬,业绩突
出;其次,是销售经理的好帮手,严以律己,认真执行;再次,是销售同事的知心人,
促进成交,创造佳绩!主管的职责简而言之就是:帮领导排难,为同事解忧,上情
下达,下情上禀!协助领导使得销售团队亲密协作,销售战车隆隆向前。最后,我,
做主管,为什么,怎么做?
高尔基曾经说:“一个人追求的目标越高,他的能力就发展的越快,对社会就越有
益!”我不是给我阳光,我就想灿烂的那种人,但我相信:烈火才能炼真金!从20xx
年初进入房地产行业,至今已经x年了,x年的风风雨雨,似乎早已应该习惯了波
澜不惊,但我的梦想始终鲜活!每天醒来我都会对自己说:新的一天开始了!新的一
天要有新的收获!
前进的道路并是一帆风顺的。x年来,在工作中,同大家一样,我曾经被误解,遭
埋怨,委屈的泪水曾经不止一次流过!但甜蜜的是我是确实成交后的欢乐!留在心田
深处的是客户满意的笑容和由衷的感谢!
因为,我爱生活,更热带自己的工作。坎坷与荆棘相伴,笑语与欢歌一路,在风雨
中,禾苗茁壮成长,我成长成熟销售时,把客户当亲人;成交后,把客户当朋友,
在客户的眼中,我不再是推销员,而是给他们帮忙,为他们提供便利的朋友!我尽
己能,为他们排忧解难,“以心换心”,他们为我带来了更多新的朋友,我们一起分
享成功的喜悦!
我庆幸自己属于这样一个上进、团结的集体,一个热情四溢的团队!如果我的愿望
能够实现,我将和大家一道,在领导的英明指挥下,用自己的热情与汗水,创造更
佳业绩,共创美好明天!谢谢大家!
当然,如果未能成功,我决不气馁,我将继续努力,以更大的热情投入工作中,我
坚信:机遇总“是青睐有准备的人。”
在房地产公司里,销售人员是比较独特的团体,因此,房地产销售人员的激励也是
一个独特的管理体系,决不是底薪加提成这么简单。说销售人员是比较独特的团
体,主要体现在这个岗位具有压力大和收入波动大的特点。我们知道,无论是销售
部门还是销售员,都有销售额作为业绩指标,虽然说其他诸如工程、设计、行政等
岗位也有考核指标,但是由于销售额更直观、更刚性、更有影响力,因此销售人员
面临着更大的压力。与高压力相对应的就是收入的大幅波动,业绩好和业绩差的时
候其收入相差甚远,所以,挑战高收入既在激励着销售人员,同时也在无形中考验
着销售人员的神经。
正因为销售人员的工作具有这样的特点,因此销售人员的工作可决不是耍嘴皮子那
么简单,甚至可以说销售人员不是随便谁都可以干得来的。具体来说,销售人员需
要三气,即:灵气、力气、神气。所谓灵气,是指一个合格的销售员在面对巨大的
压力和挑剔的客户,以及面对不能成交的挫折,必须能够及时调整心态,坦然面对,
并且在接待下一个客户的时候依然精力充沛、言辞精到;所谓力气,销售员每天接
待客户,介绍楼盘,参观样板房,签约办贷款……这种情况下,谁说销售不是体力
活啊!所谓神气,是指销售员良好的外在形象和精神状态,首先职业装肯定是必不
可少的,不仅如此,为了赢得客户的好感和信任,精神焕发也是很重要的。所以大
家可以试想一下,面对不同背景的客户,背负巨大的压力,如果没有灵气、力气和
神气,怎么能干得好呢?
了解以上销售人员的工作特点,探讨激励体系也就有了基础。销售人员的激励必须
从企业全局着手,系统的制定激励手段,同时针对个体的特点加以调整。
所谓全局着手,是指销售人员的激励手段要符合企业的发展特点。比如说,对于初
创期的企业来说,人员还不稳定,企业文化也没有形成,这个时候的企业需要对人
员进行一定的筛选,同时企业也不希望人员过快的流动,这个时候一方面在薪酬设
计上,要注意固定收入和浮动收入的比例,固定部分过高和过低都是不足取的,过
高会导致筛选不充分,过低会导致人员压力大,从而导致流动性增大;另一方面,
对于精神激励、
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