招聘与结构化面试技巧(kk).pptxVIP

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招聘管理与结构化面试技巧;可编辑;可编辑;可编辑;招聘工作程序;可编辑;人力资源需求预测的方法;在企业人力资源的预测中的相当多的技术和方法。例如:

数量预测技术:1、时间序列分析法。通过对过去的人力资源配备水平进行考察,经过回归分析来预测;2、经济指标法。通过预测未来的生产率或销售额,来计算未来整个企业的人力资源需求;3、趋势分析法;4、比率分析法;5、散点坐标分析法;6、雇员和计算机预测法等

质量预测技术:其运用得更广,主要有管理者判断法和雇员预测法。;可编辑;可编辑;可编辑;可编辑;可编辑;可编辑;可编辑;可编辑;可编辑;可编辑;可编辑;可编辑;可编辑;可编辑;可编辑;可编辑;可编辑;可编辑;可编辑;可编辑;可编辑;可编辑;可编辑;可编辑;可编辑;可编辑;可编辑;可编辑;可编辑;可编辑;可编辑;可编辑;可编辑;可编辑;可编辑;可编辑;可编辑;可编辑;可编辑;可编辑;可编辑;可编辑;可编辑;可编辑;可编辑;可编辑;可编辑;可编辑;可编辑;可编辑;可编辑;可编辑;可编辑;可编辑;可编辑;可编辑;可编辑;可编辑;可编辑;可编辑;可编辑;可编辑;可编辑;可编辑;可编辑;可编辑;可编辑;可编辑;可编辑;可编辑;可编辑;可编辑;可编辑;可编辑;可编辑;可编辑;可编辑;可编辑;可编辑;可编辑;可编辑;可编辑;可编辑;可编辑;可编辑;可编辑;可编辑;可编辑;可编辑;可编辑;可编辑;可编辑;可编辑;可编辑;可编辑;可编辑

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