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编制单位:×××月实际产量计
编制单位:×××
月
实际产量
计
全部商品产品成本表
2005年12
单位:元
单位成本
本月总成本
本年累计总成本
产品
名称
量
单位
本月
本年
累计
上年
实际平均
本年按上年实按本年
本年本月累计际平均单实际单计划实际实际位成本计位成本
平均算
计算
按本月按上年实 按本年累按本年计
实际单际平均单 计实际平划单位成
位成本位成本计 均单位成本计算
计算 算 本计算
可
比产品不可比
全部产
品成本
×
×
合计
甲
件
40
400
800
780
790
790
乙
合计
件
25
280
980
×
975
972
970
×
×
丙
件
30
300
×
600
650
648
×
×
要求:
计算填列表中有关数据;
分析该企业全部商品产品总成本年度计划完成情况;
分析各产品总成本年度计划完成情况。
(二)目的:练习可比产品成本计划降低指标完成情况分析。
利用练习题(一)的有关资料,该企业本年计划降低额为5000元(-5000元)、计划降低率为
1%(-1%)。
要求:采用因素分析法和余额倒推法分析可比产品成本计划降低指标完成情况。
(三)目的:练习单位成本的分析。某企业A产品某年单位成本情况如下:
产品单位成本表
产品:A 2005年
成本项目
本年计划单位成本
本年实际单位成本
直接材料
48
49
直接人工
21
22
制造费用
29
28
合计
98
99
要求:对A产品单位成本变动情况进行一般分析。一) 总成本计划完成情况分析
(1)
可
可
合计
56500
55575
55900
594400
585000
587600
比
甲
件
40
400
800
780
790
790
32000
31200
31600
320000
312000
316000
产
乙
件
25
280
980
975
972
970
24500
24375
24300
274400
273000
271600
合计
×
×
18000
19500
×
180000
194400
丙
件
30
300
×
600
650
648
×
18000
19500
×
180000
194400
编制单位:×××实际产量计全部商品产品成本表2005年12月单位:元单位成本本月总成本本年累计总成本产品名称
编制单位:×××
实际产量
计
全部商品产品成本表
2005年12月
单位:元
单位成本
本月总成本
本年累计总成本
产品
名称
量
单位
本月
本年
累计
上年
实际平均
本年本月
计划实际
本年
累计实际平均
按上年实按本年按本月按上年实按本年计
际
实
实
际
划
平均单位际单位际单位平均单位单位成本
成 成 成 成
本计算 本计算本计算 本计算
计
算
按本年累
计实际平均单位成本计算
品
不可比
全部产品
成本
×
73575 75400
×
765000
782000
计划总成本=400×780+280×975+300×600=312000+273000+180000=765000
成本升降额=782000—765000=17000 (上升)成本升降率=17000÷765000×100%≈2.22% (上升)
没有完成计划。
(2)
甲:成本升降额=316000—312000=4000
成本升降率=4000÷312000×100%≈1.28% (没有完成计划)乙:成本升降额=271600—273000=—1400
成本升降率=—1400÷27300×100%≈—0.51% (已经完成计划)
丙:成本升降额=194400—180000=144000
成本升降率=144000÷180000×100%≈0.8% (没有完成计划)
(二)可比产品成本计划降低指标完成情况分析
总差异
(1)计划降低额=—5000
计划降低率=—1%
(2)实际降低额=587600—594400=—6800实际降低率=—6800÷594400×100%≈—1.14%
(3)降低额总差异=(—6800)—(—5000)=—1800
降低率总差异=(—1.14%)—(—1%)=—0.14%可比产品成本计划降低指标完成情况较好。
采用因素分析法分析可比产品成本计划降低指标完成情况
产量变动的影响
降低额差异①=594400×(—1%)—(—5000)=—944
品种结构变动的影响
降低额差异②=(585000-594400)-594400×(—1%)
=(-9400)-(-594
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