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中海外南非锰矿土方施工工程项目管理关键问题及对策研究的开题报告

一、选题背景及意义

随着全球经济的发展，锰矿作为一种重要的稀有金属，具有很高的经济价值。中海外南非锰矿是南非的一座大型锰矿，为了更好地实现矿区的开发和利用，必须解决土方施工工程方面的问题。该项目的成功实施将对中国企业在南非等国家的经济投资和发展，以及锰矿资源的开发和利用起到重要的推动作用。

二、研究的内容和目标

本文将围绕中海外南非锰矿土方施工工程项目管理的关键问题展开研究，分析现有的问题，并提出相应的解决对策，旨在优化项目的施工管理流程，提高项目的实施效率和质量。

具体研究内容包括：

1.研究项目实施中可能出现的土方施工工程问题，如土方开挖、运输、平整等方面的问题。

2.分析项目管理中可能出现的管理问题，如人力、材料、技术等方面的问题。

3.优化土方施工工程管理流程，提高施工效率和质量。

4.探讨及解决疑难问题。

三、研究的方法与步骤

1.收集资料，了解相关背景知识和理论知识。

2.分析南非锰矿土方施工工程的项目管理现状，总结存在的问题。

3.根据问题的发现，提出解决方案。

4.实施解决方案，并对项目实施过程进行记录和评估。

四、预期成果

通过本文的研究，预期达到以下几点成果：

1.分析中海外南非锰矿土方施工工程的实施过程、发现项目管理中可能存在的关键问题。

2.提出相关管理对策和解决方案，以降低风险、提高项目管理效率和质量。

3.对现有的土方施工工程管理流程进行优化，为项目的实施提供理论指导和实践借鉴。

4.具有一定的推广意义，可为类似项目的实施提供相关可行性参考。

五、研究计划与进度安排

1.前期准备及调研：1个月。

2.分析总结问题及提出解决方案：2个月。

3.实施解决方案并对项目实施过程进行记录和评估：2个月。

4.写作与论文撰写：1个月。

六、参考文献

1.陈华，张国辉.项目管理与实践[M].清华大学出版社，2016.

2.阎川生，马衍铁.工程和技术项目管理[M].中国建筑工业出版社，2015.

3.喻建容.企业土方工程施工项目管理实践探析[J].企业家参考，2018，（16）：156-159。