三胞文化价值观践行.pptx

三胞集团文化价值观践行三胞集团三胞管理学院

文化价值观向上自省平衡厚道讲理明目

向上自省平衡厚道讲理明目文化价值观“向上”，就是要时刻保持积极进取的精神。“如果没有这种精神，做什么事都很难成功。”

1993年袁亚非响应小平南巡讲话的号召下海创业1997年南京“电脑大王”大规模、标准化、连锁直销的IT经营新模式（“WDM”模式）2000年成立了国内第一家以连锁方式卖电脑的企业——宏图三胞

“向上”—卓越价值观行为要求与行为标准核心价值观内涵理解行为践行向上卓越价值观行为要求：卓越的三胞领导者从未停止勇攀高峰奇峰的雄心和不断锐意进取的脚步，以更加开放的心态向外看齐，对标先进，做好进入到国际一流企业的思想和战斗力准备。胸怀抱负，居安思危：具有强烈的事业心和进取精神，始终保持创业心态与危机意识，以积极的心态直面冲突与压力向外对标，追赶先进：放眼全球，对外界的变化，例如市场和行业运作模式、国际标准和竞争环境等保持持续的敏感和关注，借鉴业界最佳实践，并将之有效地转化为三胞自身的生产力不思进取，小富即安：安于现状，止步于目前的成功或是忙碌得热火朝天，却抓不住重点(虚假紧迫感)董事长的话：社会给我们的时间一直不长，我们离倒闭永远只有三个月打开天窗看世界视野局限，生搬硬套：取得一定成绩后将目光转向企业内部，对外界变化不敏感和不关注，或是只和自己相似的公司进行比较，或是“生搬硬套”行业或国际上的先进经验

向上自省平衡厚道讲理明目文化价值观“自省”就是自我反省。“向上”是一种积极进取的精神,而“自省”则是一个人不断进步的方法。

吾日三省吾身---《论语·学而》“三省”制度创业之初开始从制度到文化

“自省”—卓越价值观行为要求与行为标准核心价值观内涵理解行为践行自省卓越价值观行为要求：卓越的三胞领导者勇于否定自我，持续采取行动弥补自身的缺点或局限，并能够从通过设定可衡量的目标，向他人不断学习和请教等方式实现自我改造和完善。董事长的话：小看自己肯定比高看自己好战胜不了自我思维习惯的人一定不是一个有水平的人老人不断进步，新人不断融入自我否定，持续改进：勇于否定过去的成绩和经验，主动从自身找原因，不断思考和评估自身优劣势，并持续采取行动弥补自身的缺点或局限放低姿态，多方请教：以开放包容的心态主动寻求他人反馈，虚心倾听并接受即便自己并不能马上认同的评价和建议，从多个视角增强对自身的了解居功自傲，自以为是：沉迷于以往业绩的成功感受，并到处宣传历史功绩；对上级的做法时常负面质疑和不服从，对他人的建议和提醒表现冷漠惯性思维，路径依赖：局限于对过去的经验和做法；抱怨客观条件不具备或是自己没有被充分曝光与任用

向上自省平衡厚道讲理明目文化价值观“平衡”，强调最多的是“有为有不为，知足知不足”的心态。1.“大”和“强”2.“快”和“稳”3.“做什么”和“不做什么”

“平衡”—卓越价值观行为要求与行为标准核心价值观内涵理解行为践行平衡卓越价值观行为要求：卓越的三胞领导者对公司未来前景满怀必胜信念，禁得住诱惑，不求眼前回报和局部利益，持之以恒地推进成功。董事长的话：真心才能得到，付出才有回报方向对就不怕路长做人交友一句话：讨不尽的便宜，吃不尽的亏突破边界，协同共赢：不局限在自身业务领域，从集团整体利益出发，主动寻求与各部门/产业平台协作，促成多方共赢，达成公司战略目标抵御诱惑，坚定信念：与三胞同舟共济，对前景满怀必胜信心，禁得住诱惑，当眼前的利益与未来发展相违背或产生冲突时，牺牲或放弃眼前利益而坚持“做正确的事”本位意识，拒绝合作：站在自身领域或业务方面考虑问题，对跨部门沟通协作或是产业平台之间的合作表现冷漠，响应速度慢力不从心，轻言放弃：对公司发展目标或任务指标持怀疑态度或是悲观看法，遇到暂时困难或挑战，经常向他人传递出无奈与力不从心的消极信号

向上自省平衡厚道讲理明目文化价值观“厚道”就是“为善得福”回顾三胞集团20多年的发展经历，袁亚非最深的体会就是“好人有好报，做人做事不能太功利。”

“尊重历史，面对现实，依据道理，展望未来”，承诺一定会解决好员工的问题。2005年，三胞集团在江苏省委省政府的支持下重组了当时陷入经营困境的宏图高科。多名厅级干部3000多名国企业员工

“厚道”—卓越价值观行为要求与行为标准核心价值观内涵理解行为践行厚道卓越价值观行为要求：卓越的三胞领导者，能够把企业当成自己的家业，勇于承担重任；善意待他人，尊重和欣赏差异，建立开放及时和广泛共享的交流环境。董事长的话：老板心态，打工姿态有一颗海纳百川的心，我们就已经成功一半主动担责，勇挑重任：把企业当成自己家业，主动承担组织转型与发展的责任，以团队整体绩效为导向，迎难而上，勇于迎接挑战和变革回避矛盾，推卸责任：对三胞变革举措漠不关心，或抱有怀疑和抵触的态度，不愿意投入精力于体系建设