学年总务处工作参考计划.doc

学年总务处工作参考计划

一、工作思路;

总务处在党总支、校长室的领导下,将以科学开展观为指导,带着全体后勤职工,坚持全心全意为师生效劳的根本主旨,不断改良完善为师生效劳的措施和做法,努力提升为师生效劳的水平,着力打造一支高素养后勤队伍;使总务后勤工作做到效劳至上,保障有力,师生满意。

二、主要工作:

(一),进一步抓好后勤职工队伍建立不放松。现有后勤职工队伍总体比拟好,在学校各项中心工作和完成学校应急突击任务中,应该说是拉的出,打的响。例如:去除喷泉淤泥浆,依然去除暴雪,力保学校财产少受损失,应该说是表现出了不怕苦,不怕累,不怕脏,不怕死的精神,所以,这支队伍中,也有比拟欠佳的人,其要素,一有素养;二,有我们的引导与治理监视考核等方面要素,为此总务处将从三个方面强化队伍建立,

1.要求全体后勤职工,加强理论学习,提高效劳本领,不断提高后勤职工思想、业务等整体素养。加强后勤人员工作责任性,要求每一位员工以主人翁的身份努力做好本人工作。

2.树立典范,典型引路。大力弘杨团结向上,奖勤罚懒的正气。做到快速反响,能办的事绝不拖拉。不能办的事想方设法尽快办,让员工们真正做到急教学所急,想师生所想,全天候、全时间、全方位效劳于师生一线,做到学校只要有师生在,就有后勤职工效劳在。哪里需要哪里就有我们后勤职工的身影。

3.加强监视考核,建立优胜劣汰机制,进一步明确任务要求,提高全体职工岗位工作质量。依照校长室要求,注重完善后勤考核机制,仍坚持分二小组不定期抽查考核,改变后勤职工队伍存在的各种咨询题,坚决做到奖勤罚懒,扶正治邪,考核到位,使后勤工作真正到达高标准、全天候、精细化,标准化的要求,在考核中敢于碰硬,对事不对人,不管是谁,正式工依然临时工,只要是该做的工作假如没有做到位,一经查实,立即通报,并进展经济处分。

(二)、在抓好总务处常规工作的同时突出精细化治理。在精,细,实,勤上做文章,依照校长室要求,下大力气改变后勤职工队伍存在的各种咨询题。在做好工作的根底上,努力提高后勤职工待遇,关怀和体贴后勤职工的疾苦,协助他们处理能够处理的困难。

(三)、根本建立主要抓好三大工作:

1,抓住晴好天气尽快清理遭暴雪侵袭而毁坏的自行车棚,一定要争取在开学前把致远楼后的车棚,初中部部分垮塌的车棚清理完毕,确保开学不受妨碍,然后考虑重建打算。

2,尽快办理好内高班二幢公寓楼手续,力争三月份开工,确保八月底一幢楼竣工交付使用。并完善好配套设备及地面绿化.

3,改善楼下大餐厅部分设备。

(四)改善生活后勤效劳构造,进一步提高后勤生活的效劳质量。食堂,商店,浴室仍然从以下四个方面入手:抓质量,抓卫生,抓价格,抓效劳。让师生有实惠。

(五)宿舍治理必须从严要求,实行精细化治理。宿舍内务整理假如学生做不到位,治理员必须去做好,责任到人,加强考核,处分到位,宿舍物品治理人必须管到位,非正常损坏而又找不到损坏的人,其责任由治理员负责赔偿。

(六)加强校产治理:依照校长室要求严把物品进出口关,坚决履行好出入库手续,严防学校财产的流失。接着与班级、办公室签订财产承包责任状,定期更新学校财产治理软件。抓好财务治理:严肃财经纪律,严格财务治理,同时做好本学年度的经费预算工作;管好学校水电,开源节流,减少浪费。

(七)、抓好平安治理:做好校园设备设备治理维护工作,严查平安隐患,严防责任事故,全力打造平安校园。

后勤治理效劳是一项紧抓不放的工作,学校的开展是跨越式的,永不停步,因此对我们的要求也在不断提高,永无止境。只要我们携起手来,同心同德,共同努力,勤奋工作,开辟创新,我们后勤效劳工作一定会做得更好、更强、更细、更精、更实、更能让人满意,使亮点更亮,为构建和谐节约型校园作出我们后勤人应有的奉献。