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安全生产管理及安全评价1
一、安全生產方針提高安全意識,經常會提到“安全生產,預防為主”,這是我國安全生產的方針,任何企業和個人都必須遵守。安全第一――安全优先,确保安全预防为主――防患未然,减少损失2
二、事故3
事故與災害事故是指阻止或妨礙工作正常進行的事件。災害:人與物體、物質或他人發生接觸,以及人已在物體或條件裡出現,並且由於人的行動在結果上帶來人員損傷。4
事故的特点1、是意外事件。2、不是有预谋的。3、是违背人的意志的。4、是突然发生的。5、可能造成人员伤亡或其他损失的。6、使系统或人的有目的的行动停止或暂时停止。5
事故的基本特性(1)普遍性(2)随机性(3)必然性(4)因果相关性(5)突性(6)潜伏性(7)危害性(8)可防性6
未遂事故定义:是指有可能造成严重后果,但由于其偶然因素,实际上没有造成严重后果的事件。海因里希法则1:29:3007
1:29:300法則死亡(重傷)(0.3%)災害129輕傷(8.8%)300輕微事故(9.9%)事故不安全狀態不安全行為8
二次事故定义指由外部事件或事故引发的事故。9
不安全狀態不安全狀態是指物質和環境的不穩定狀態。包括有人員災害危險及為此擔心的狀態;有遭受或憂慮財損害或損傷的狀態。
設備的缺陷
作業場地的缺陷
作業環境的缺陷
生產工程的缺陷
物本身的缺陷
安全防護裝置缺陷
服裝、保護用具的缺陷
警戒標示的缺陷
照明配置的缺陷10
不安全行為不安全行為是指人的行動的失誤狀態。
危險場所接近
以不安全速度操作
安全裝置機能失靈
危險物作業不注意
服裝保護用具使用不當
忽視不安全狀態
機械、機構使用不當
有不安全的姿勢和動作
運轉中機械裝置的損傷
監督與聯絡不充分11
為什麼會發生不安全的行為1.由於作業知識不足而發生不安全行為2.由於作業技能不熟練而發生不安全行為3.由於安全意識不足而發生不安全行為4.由於的人的失手而發生不安全行為12
確保安全的基本方法和基本原理1.除掉人的不安全意識2.除掉人的不安全行為3.除掉物的不安全狀態4.使人的行為與物體沖擊大小控制在安全值以內13
事故的直接原因定义:直接导致事故的发生原因。①人的不安全行为——造成事故的人为的错误(占事故发生的94.5%)②物的不安全状态——导致事故发生的物质条件(占事故发生的83.5%)14
事故的间接原因定义:使事故的直接原因得以产生和存在的原因。①技术、设计上有缺陷或不合理;②身体的原因;③精神的原因;④教育训练不够;⑤劳动组织不合理。15
事故隐患生产系统中可导致事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷。16
三、安全生產管理17
安全生产为了使生产过程在符合物质条件和工作秩序下进行,防止发生人身伤亡和财产损失等生产事故,消除或控制危险有害因素,保障人身安全与健康,设备和设施免受损坏,环境免遭破坏的总称。从企业角度,强调发展生产的同时必须保证企业员工的安全健康和企业财产不受损失。18
劳动保护依靠科学技术和管理,采取技术措施和管理措施,消除生产过程中危及人身安全和健康的不良环境、不安全设备和设施、不安全环境、不安全场所和不安全行为,防止伤亡事故和职业危害,保障劳动者在生产过程中的安全与健康的总称。为劳动者提供人身安全与身心健康的保障,属于劳动者权益的范畴。19
安全生产管理以安全生產为目的,进行有关决策、计划、组织和控制方面的活动。20
安全生产管理內容事故预防有机结合安全管理应急措施风险转移21
基本对象企业的员工,涉及到企业中的所有人员、设备设施、物料、方法、环境、财务、信息等各个方面。22
目标与内容目标:减少和控制危害,减少和控制事故,尽量避免生产过程中由于事故所造成的人身伤害、财产损失、环境污染以及其他损失。内容:安全生产管理机构和安全生产管理人员、安全生产责任制、安全生产管理规章制度、安全生产策划、安全培训教育、安全生产档案等23
安全生产管理的原理与原则系统原理人本原理预防原理24
系统原理系统:由相互關聯和相互作用的要素组成的有机整体。六个特征:目的性、整体性、层次性、集合性、相关性、适应性25
人本原理以人为本:人是管理活动的主要对象和资源;管理诸要素、诸环节由人掌管、动作、推动、实施。26
人本原理动力原则――有能够激发人的工
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