应急预案准备.pdf

应急预案准备

为科学安排职业健康安全管理工作，明确各岗位职责，使

之在管理工作中互相协调，各司其责，促进我司职业健康安全

管理工作的有效开展，应建立各级应急各级工作组织：

各项目和经营实体均应建立以项目经理（或项目执行经理）

为组长，项目技术负责人为副组长，专职安全员、专业工长和

施工队班组长为组员的项目应急领导小组，负责本项目职业健

康安全应急预防的领导和组织工作，项目应指派组织协调能力

强的专人负责日常管理，是项目职业健康安全紧急事故发生时

现场救援的主要责任人。

2、岗位职责

1）组长

1）了解职业健康安全管理应急预防工作的具体开展情况；

2）批准职业健康安全管理应急预防方案；

3）检查指导各项目经理部职业健康安全管理应急预案的

落实；

4）在发生意外事故或紧急情况时，负责总体指挥和综合

协调。

2）副组长

1）了解职业安康安全管理应急预防工作的具体开展情况；

卖力职业安康安全管理工作的手艺题目。

2）指导职业安康安全管理方案的编制工作。

3）副组长

1）主管我司职业健康安全管理工作。掌握职业健康安全

管理应急预防工作的具体开展情况；

2）审核并报请经理批准职业健康安全管理应急预防方案；

3）检查指导各项目经理部职业健康安全管理应急预案的

落实；

4）在发生意外事故或紧急情况时，负责协助指挥和综合

协调，在组长外出时代替进行应急指挥和综合协调。

4）质量安全部

1）为职业安康安全管理的主控部门，卖力职业安康安全

应急预防工作的日常管理；

2）负责职业健康安全管理应急预防方案的编制并协助项

目经理部完成职业健康安全管理应急预防方案的编制和细化工

作；

3）卖力督促项目向全体员工进行应急预案的反复交底并

督促施行，卖力应急预案落实情况的搜检监督，包括交底落实、

资源储备落实、应急人员落实；

4）在潜在事故或紧急情况发生时，负责项目与各部门以

及各有关方面的协调，协助项目应急指挥员处理紧急问题；

5）组织职业健康安全因素事故的调查处理，并主持应急

预案总结评价会议，撰写评价记录及评价合理化建议。

5）项目司理部

1）负责项目应急预案的编制和深化工作；

2）卖力组织将应急预案反复向全体员工进行交底，并做

好书面记录：

3）负责潜在事故或紧急情况发生时组织应急小组按应急

预案实施抢救工作：

4）负责接应急预案落实应急人员，并明确岗位职责；

5）督促并检查应急人员的应急准备工作实施情况；

6）负责事故的善后处理及做好有关安抚工作；

7）参与事故的调查处理及预案总结评判工作；

8）负责事故后按照主管部门、技术部门制定的对事故现

场设施设备恢复使用及安全防范措施方案落实处理。

3、技术准备

编制职业安康安全管理应急预案，并根据不同施工阶段的

施工特点，在施工组织设计和施工方案中编制职业安康安全管

理章节，说明各施工阶段应注意的安全工作内容以及采取的相

应措施，并按照方案施行。

我司与各项目司理部应急组织及物资设施准备。

1）应急组织措施

1）各项目经理部建立的应急抢险小组，应书面明确应急

指挥者和参与者；

2）应急小组应明确指挥者和参与者的职责、应急工作范

围等应急中应承担的工作；

3）应急抢险小组应有替补者，当紧急情况发生时，应急

指挥者或参与者因故不能及时进行抢险时，替补者应及时进行

替补。

2）应急小组岗位职责

1）应急小组组长职责：应急小组组长是应急抢险工作的

现场指挥员，负责应急期间现场指挥工作，负责人员调度、物

质调度、指挥抢险并负责事故的调查分析及提交事故报告；

2）应急信息员职责：当潜在事故或紧急情况发生时，应

在第一时间内向单位及有关部门报告，同时负责应急抢险时的

各种命令及其它信息的传递工作，负责医院、消防、救护等救

援单位的联络工作；

3）资源管理员职责：卖力应急抢险工作的资源供应工作，

当接到批示员发出各种资源调度命令后，应以最快的速率按资

源储备打算供给抢险所必须的抢险资源，并卖力应急工作完成

后的资源回收