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OPPO官方网站

1.网站介绍

Oppo网站首页主题有首页手机配件服务体验店应用商店ColorOS社区

2.网站发展历史与发展战略思路

网站发展历史

OPPO（广东欧珀移动通信有限公司），成立于2005年，目前公司的CEO是陈明永，

网站成立于2005年5月,从2005年5月开始，在主题为“我的音乐梦想”首页中，俊男美

女在地铁中相遇，暗藏情愫，在妙曼音乐中展开一段罗曼蒂克的联想。

2006年，OPPO在网站首页推出首款MP4。

2008年，OPPO在网站首页推出智能随身听S9，S9成为数码随身听领域的又一经典之作。

2012年4月，电商商业模式启动。

2012年6月，在网站首页推出OPPO发布全球最薄智能手机Finder，厚度仅为6.65毫米。

2014年7月4G市场激变，OPPO暂取第一。在网站建设上面也获得很高的赞同。

发展战略思路

网站发展战略思路主要三个方面:

第一方面对于买方来说的价值主张，

第二是对于企业来说的利润主张，

第三是对于企业组织来说的人事方面的主张。

价值主张对顾客来说，也就是对买方来说他必须对你的战略能为他们提供的东西感到非

常兴奋和高兴，这也是营销这一点的长处，作为战略来说光这一方面不够，光让买方高兴，

自己公司亏本破产也不行，你的企业也必须获利，就像一个国家政府不收税无法为公民提供

福利。对公司也是，不能获利企业无法维系。有时候企业确实可以获利，如果是通过剥削、

奴役压榨你员工，一年可以赚大钱，二年所有的人纷纷离去，那么你的企业也是无法维系的，

战略是让三方面都满意，让企业满意，让所有所有者，股东，你的合作伙伴，广大社会都满

意才能达到战略的良好效果。这三方面可以看到价值主张就等于教育减去价值，利润方面是

用价格减去成本，人事主张方面需要让股东，雇员，商业的合作伙伴以及整个广大的社会都

满意。因此作为整体系统的协调才是战略，包括效用，成本，人事方面的主张。

过去oppo与供应商的关系，是简单的买卖关系。作为供应商只能被动的“等定单”，等

付款”。Oppo与供应商之间的联系基本只通过传真、电话的方式，自然无法保证准确及时的

信息沟通。而现在通过与企业内部ERP紧密集成的B2B采购平台实现了oppo与供应商之

间进行的协同商务，企业与供应商之间形成以采购定单为中心的战略合作伙伴关系，实现信

息互动沟通，达到双赢的目标。日前电子商务采购平台有网上招投标，网上采购计划和采购

定单的跟踪和执行，采购定单财务信息查询以及交互式的信息交流中心。意味着oppo的供

应商已经可以在网上投标、查询采购计划、确认采购定单、跟踪定单状态、查询应收款情况、

可以从网上银行接到oppo的货款，查询相关的通知，甚至还可以提出建议或投诉业务过程

中的各种情况。这种种的功能，是oppo业务的管理向外延伸，也是供应商向oppo更靠近了

一步，形成了紧密的协同商务的关系。

Oppo在物流方面所做的探讨与成功，尤其是采用国际先进的协同电子商务系统进一步

提升了oppo在新经济时代的核心竞争力，提高了oppo的国际竞争力，给国内其他企业带来

了新的启示。

3．网站特色

开发专门页面

Oppo集团以优质的服务闻名，所以在网站建设上也突出了这一点：时刻把客户的需要

与利益放在第一位。在其网上商店中，除了常规的推荐产品，还有产品定制，“您的难题就

是我们的开发课题!”oppo是这么说的，也是这么做的，oppo以服务为本。企业的生命在于

创新，oppo集团将以更新、更高、更好的产品满足广大顾客的要求。“只要是您能想到的，

我们都能做到”这是oppo的承诺。Oppo透彻的理解互联网运作与成功的真谛：一切有为之

举，均在融合之中。所以oppo会拿出专门的页面设置友情链接，这样的营销策略既显得主

家超凡大度，也为这些网站做了标志广告，并可以方便访问者。

做有鲜明个性和特点的网站oppo电子商务最大的特点就是个性化。Oppo在内部提出与

客户之间是零距离，除了信息的接触，还允许用户可以根据个性化定制产品。而此前用户的

选择余地是有限的。这种定制服务可以面向终端用户，也可以面向分销商。Oppo的分销商，

面对着更多的非网络用户，也最了解终端用户需要什么样的商品，与分销商之间零距离，