安吉儿饮水机品牌推广方案课件.pptVIP

安吉尔饮水机品牌推广方案北京诚智合力公关公司管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！

目录一、关于行业和竞争二、关于过去的宣传和营销三、我们面临的问题四、我们的目标五、策略-时间规划与实施关键六：建议-关于品牌、竞争及危机七：总结管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！

一、关于行业与竞争?饮水机行业是一个什么样的行业?饮水机市场的现状?饮水机市场的竞争?如何从公关的角度看行业与竞争的特点?我们与别人的差异管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！

一、关于行业与竞争饮水机行业是一个什么样的行业？哪些词对我们有关联？--安全--健康--纯洁--方便管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！

一、关于行业与竞争饮水机行业是一个什么样的行业？从技术的角度来看：技术门槛比较低，导致进入的企业较多，鱼龙混杂，低价冲击市场，行成了杂牌对决名牌的局面管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！

一、关于行业与竞争饮水机行业是一个什么样的行业？从产业经济的角度来看：随着人们生活水平，对生活的要求越来越高，饮用水讲求健康、安全、方便管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！

一、关于行业和竞争饮水机市场现状：2003年国内的饮水机销售量达到2500万台，预计2004年将达到3000万到4000万台。另据统计，法国人年消耗瓶装水130升，美国人40升，而亚太地区人均只有4升。在北京、上海、广州等地，每百户人家拥有水家电20多台，而欧美不少国家，拥有水家电家庭达到90％以上。管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！

一、关于行业与竞争饮水机市场现状：管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！

一、关于行业与竞争饮水机的市场竞争：大品牌主要集中在安吉尔、美的、司迈特三个品牌，真正的竞争存在于大品牌和不成规模品牌之间的竞争。管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！

一、关于行业与竞争饮水机的市场竞争：主流厂家：目前有美的、司迈特等厂家进入，美的凭借其品牌效应和家电销售网络迅速占领了20%的市场份额司迈特打的是中英合资牌，消费对象处于较高收入层次，多为家庭消费或单位集体使用或作为福利品发放给个人使用。长期以来，司迈特在销售上是以大型商场和家电渠道为主，走高质高价路线。因此在部分高消费阶层中颇具影响力。管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！

一、关于行业与竞争饮水机的市场竞争：后进厂商：由于技术门槛不高，市场广阔，利润空间大，导致很多二、三线的品牌混战的局面，扰乱了市场。地区优势导致品牌想全国性过度管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！

一、关于行业和竞争安吉尔的产品差异：--防结垢--光控节能系统--防烫水龙头--防尘门设计1--台式立式可变换式设计--底沸腾100度管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！

二、关于过去的宣传与营销安吉尔过去的营销有什么收获？过去的宣传给我们打了怎样的基石？管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！

二、关于过去的宣传与营销安吉尔过去的营销有什么收获？“安吉尔”牌饮水机销售量或销售额位居同类产品全国第一；2002、2003年更是“百尺竿头，更进一步”，取得了同行业销售额、销售量“两个第一”业绩。这些业绩的取得，源自是安吉尔遵循“技术领先、服务为本、合作竞争、共同发展”的方针管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！

二、关于过去的宣传与营销过去的宣传给我们打了怎样的基石？一是“净”，主要表现在从选材、加工、安装、检测、包装、运输、销售等整个过程中从多角度全方面的考虑到“抑菌”、“消毒”、“清洁”、“防止二次污染”等等。二是“无忧”，这主要表现在“安吉尔”饮水机的“安全”、“环保”、“健康”、“节能”等等方面。管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！

二、关于过去的宣传与营销过去的宣传给我们打了怎样的基石？但是，前期的宣传没有很好的持续，使的安吉尔没有形成统一的形象，品牌形象不明确，我们要加强品牌文化的积淀1：准确的品牌定位与表达2：全面而丰富的安吉尔品牌形象管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！

三、我们面临的问题这个行业使我们面临什么样的问题？竞争对手的宣传给我们造成了哪些问题？管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！

三、我们面临的问题这个行业使我们面临什么样的问题？大品牌和不成规模品牌之间的竞争。区域竞争加剧，大品牌受到来自区域强势品牌对抗，品牌向全国性市场过渡。渐渐陷入了低质低价的竞争管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！

四、我们要达到什么样的目标品牌推广要达到什么样的目标？公关要达成什么样的目标？管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！

四、我们要达到什么样的目标品牌推广的目标是什么？安吉尔的沟通形象：“一位来自天堂的纯净天使”带来安吉尔饮水机，带来纯净的清泉安吉