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XX集团公司各岗位绩效考核指标表范例
（初稿）
表一：人力资源部部长KPI表.4
表二：人力资源部专员KPI表.6
表三：人力资源部经理KPI表.8
表四：综合部车辆主管KPI表.11
表五：综合部前台公关KPI表.12
表六：综合部档案管理员KPI表.13
表七：综合部文员KPI表.14
表八：综合部清洁员KPI表.15
表九：综合部绿化员KPI表.15
表十：综合部纠纷管理员KPI表.16
表十-一：综合部办证员KPI表.17
表十二：综合部经理KPI表.18
表十三：资讯部企划专员KPI表.21
表十四：资讯部经理KPI表.23
表十五：预算部预算员KPI表.26
表十六：预算部统计员KPI表.28
表十七：预算部经理KPI表.30
表十八：开发部拓展专员KPI表.33
表十九：开发部表工程主管KPI表.35
二十：开发部表二工程项目管理KPI表.37
十一：开发部表二经理KPI表.39
十二：总工室表二设计员KPI表.42
十三：总工室表二总工KPI表.44
十四：财务部表二出纳KPI表.48
十五：财务部表二
会计（集团帐务）KPI表.50
十六：财务部表二
会计（项目帐务）KPI表.52
十七：财务部表二
经理KPI表.54
十八：资金部表二
融资专员KPI表.58
十九：资金部
经理KPI表..59
表一：人力资源部部长关键工作指标（KPI）组成表:
具体工KPI（关键工作指考核周
序号KPI说明权重计算方式信息来源考核目的
作标）期
出现一次差错减
工资管由公司财务部、人力资源保证公司按时准
1工资差错次数季度员工工资发放的出错次数20%少5分，出现
理部经理提供帐目表单确发放
3次为0分
差错次数每增加
员工福
员工福利保险差员工福利保险办理的及时一次减少5分，3由公司财务部、人力资源保证员工福利工
2利保险季度20%
错次数性及出错率次差错为部经理提供帐目表单作开展顺利
管理
0分
劳动合同签定、变更、续差错次数每增加
劳动合劳动合同的及时订和终止的及时性；员工一次减少5分，3人力资源部经理收集到的保证公司后勤管
3季度15%
同管理性入、离职手续办理的及时次差错为差错次数为准理
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