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五金、工具生产项目
绩效管理方案
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一、绩效辅导 3
二、绩效信息的收集 5
三、绩效计划 11
四、绩效反馈 14
五、绩效评价 17
绩效管理工具
绩效辅导
绩效辅导是现代组织管理中的重要实践之一，通过指导和支持员工以实现个人和组织绩效目标。在五金、工具生产项目中，绩效辅导的有效实施可以显著提升生产效率、质量控制和员工满意度。
（一）绩效辅导的理论基础
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