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跨国公司的发展趋势

一、当代跨国公司发展的新趋势

当前跨国公司在以互联网技术为代表的信息时代，其全球性的经营战略正进

行着战略性的调整，准确认识企业跨国经营中竞争与合作的关系，作为发展中

国家的中国，要及时地把握必威体育精装版的发展，持续的创新，为中国企业国际化经营

指引方向。

（一）各大跨国公司实施国际战略联盟国际战略联盟是指两个或两个以上的

跨国企业为了实现同一战略目标因而建立起的合作关系。这种关系包括核心技

术的共同研发、交换销售网络信息，一起生产等等。跨国公司缔结战略联盟，

可以广泛利用外部资源，通过利用联盟伙伴的技术、资本、供应渠道以及营销

网络等资源，从而来实现自身全球战略。通过联盟降低了风险，使得企业产生

规模效应，提升了公司的竞争力。

（二）技术发展中更强调研究和开发（RD技术发展一直以来是跨

国公司发展的核心动力，跨国公司必须使本企业的技术要素在全球各地优化配

置，以此来面对复杂的国际市场，满足不同的消费者偏好，使得产品多样性，

从而通过研究和开发，利用不同国家的科技技术资源，降低开发成本和风险，

使得技术利用最大化，从而带来最大的收

、人

益。

（三）跨国公司组织结构的新趋势———互联网的组织结构当今社会是

互联网时代，它改变了传统经济的形态，并形成了自己的市场，通过互联网，

跨国公司交易的时间和地点不受限制，并可以通过它的组织结构，接触到更大

的市场空间，把原来不可能的市场转变为新市场，为跨国公司的发展提供了更

大的发展空间和机会，并且互联网的组织结构可以使得跨国公司内部资源能有

效整合，连接了企业内部的核心竞争力，从而使得交易成本的下降。

二、中国企业国际化经营问题

（一）没有清晰的国际化战略有的中国企业在国际化的过程中，盲目跃

进，为了国际化而国际化，事先没有制定详细的国际化战略和步骤,所以在海外

扩展实战中，经常出现成本核算超支，最后造成企业财务出现问题，导致企业

经营风险增加。

（二）企业缺乏风险防范意识大多数企业在走出去的过程中都能认识到

风险，但是对具体何种风险，特别是在各个东道国具体的政治环境下，临时碰

到的风险完全没有防范能力，还有不熟悉东道国法律制度,触犯法律，直接遏制

了海外发展。

（三）政府和银行等金融机构对走出去的中小企业融资支持不够中小企

业实质是中国从事对外贸易的主体，也是市场中最活跃的，我国很多中小企业

都想走出去，实现国际化经营，但是必须要有雄厚的资金支持和宽松的政策环

境，但是，政府政策偏向国企和大型企业，对中小企业扶持政策欠缺，特别是

在金融机构对中小企业融资上，更是少之又少，严重制约了中小企业国际化战

略的实施。

（四）国内企业缺乏行业协会协调导致内部竞争严重中国很多行业没有

自己专门的行业协会，所以在国内导致竞争的无序性，没有统一的行业协会做

指导，并且随着中国企业迈出国门，这种竞争延续到了国际市场。虽然市场是

允许竞争，但是反对恶意竞争，国内同种企业没有想到联合，反而是用压价的

方式恶意竞争，让企业生存环境更加恶劣，并且在这种竞争下，因为低价，必

然导致低质，还会严重损害中国企业在国外的企业形象，所以中国企业必须建

立行业协会，对企业进行指导和帮助，甚至在一定条件下的联合。

三、中国企业国际化经营对策建议

（一）制定针对企业国际化经营的战略规划我国企业在国际化经营进程中在

企业的管理、规模、资金、技术引进等方面存有着很多问题。但是我国企业要

想走出去就要面对自身存有的问题，建立一定规模的跨国集团，一定要总结国

内外跨国经营优秀企业的先进经验和教训，分别从政府层面和企业自身两个层

面上找到一条适合中国企业走出去的战略对策。、政府宏观层面规划一是选

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好投资区域：因为我国目前有优势的企业多为劳动密集型企业，因此走出国门，

应该选对区域，根据我国企业生产特点，优先发展对北美，欧洲这些发达地区

市场，因为它们的发展水准高，政府、企业、人民消费旺盛，市场潜力巨大，

给我国企业走出去提供了非常好的条件；其次，这些地区的市场经济制度根基

稳固，社会经济比较发达，基础设施完善，可以降低走出去企业的成本和风险；

另外，我国企业向这些地区渗透，更有利于我国在国际市场上站稳脚跟。二是

要选对行业：海外投资时应把重点放在制造业和贸易业