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质量改善建议范文六篇

建议，是个人或团体，对某件事情未来要如何的操作，提出的解决问题的办

法。又指通常是在适当的时候指针对一个人或一件事的客观存在，提出自己合

理的见解或意见，使其具备一定的改革和改良的条件，使其向着更加良好的、

积极的方面去完善和发展，是有益处的。出处。以下是小编为大家收集的质量

改善建议范文六篇，仅供参考，欢迎大家阅读。

【篇一】质量改善建议第一条为鼓励开展合理化建议和技术改进、发明创造

活动，提高劳动生产率和经济效益，根据国务院发布的《合理化建议和技术改

进奖励条例》和省计经委、省总工会、省财政厅发布的《江苏省合理化建议和

技术改进奖励条例实施细则》，结合我市实际，制订本办法。

第二条本办法所称的合理化建议，是指有关改进和完善企业、事业单位生产

技术和经营管理方面的办法和措施;所称的技术改进，是指对机器设备、工具、

工艺技术等方面所作的改进和革新。

第三条合理化建议与技术改进以提高产品质量和服务质量、降低物质消耗、

提高劳动生产率和经济效益为重点。其主要内容是：

(一)工业产品质量和工程质量的提高，产品结构的改进，生物品种的改良和

发展，新产品的开发;

(二)更有效地利用和节约能源、原材料，以及利用自然条件;

(三)生产工艺和试验、检验方法，劳动保护、环境保护、安全技术、医疗、

卫生技术、物资运输、储藏、养护技术以及设计、统计、计算技术等方面的改

进;

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(四)工具、设备、仪器、装置的改进;

(五)科技成果的推广，企业现代化管理方法、手段的创新和应用，引进技

术，进口设备的消化吸收和革新。

第四条在企业、事业管理的组织、制度、方法和手段等方面提出带有改进、

创新因素的办法和措施，经实施后对提高企业素质、管理效能、经济效益或社

会效益有明显的作用和成效的，也可作为合理化建议给予奖励。其内容包括：

(一)在管理理论、管理技术上有创见，对提高生产经营管理、科研、教学、

设计水平，提高经济效益或社会效益有指导作用;

(二)在管理组织、制度、机构等方面提出改革办法或改进方案，对提高工作

效率和企业、事业单位的应变能力或服务能力有显著的效果;

(三)应用国内外现代化管理技术和手段，取得经济效益或社会效益。

本条所称的企业、事业管理，除含本《实施办法》第三条涉及的管理内容

外，还包括质量、标准、计划、物资、设备、财务、销售、人事、信息等方面

的管理。

【篇二】质量改善建议针对以上问题，对我省淋浴用花洒、卫生洁具用软管

两类卫浴产业发展提出如下质量改进建议：

1、重视法规和标准的宣贯和执行

产品标准是企业进行产品生产的依据和准则。在此次抽查的企业中，大多数

企业不知道已发布实施了其产品的国家标准，也没有指定本企业标准。

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本次抽查中的主要不符合项目流量大于标准要求，究其原因应是不清楚产

品标准对流量的要求造成的。所以我们建议当地质量技术监督部门、行业协会

等组织加大对标准和有关法规的宣贯力度，提高企业对标准的认识，以便在生

产中自觉执行标准，提高产品质量。

2、提高人的质量意识

产品质量意识是体现在从业者的生产行为，也决定了产品的质量。花洒产品

的生产技术要求较低，过程较简单，入门条件也低。在我省众多的花洒生产企

业中，大多数企业规模小，从业者文化程度低，质量意识较差。产品质量抽查

是提高从业者，特别是企业主质量意识的一条有效途径。除此之外，企业应重

视提高员工的素质，采取必要的培训、学习和教育，提高质量意识。

产品防腐性能不符合要求的，主要原因应是企业主的质量意识淡薄造成的。

为了降低产品成本，少支付几角甚至几分钱的电镀费，降低了镀层质量。

3、建立检验能力，加强检验过程控制

检验是质量控制的`重要一环，企业应重视和加强检验过程控制。大多数规

模以下花洒生产企业几乎无检验设备、无专职检验人员，即没有相应的能力。

具有一定检验能力的规上企业应加强检验，从检验仪器设备的装备、检验规程

的制订、人员的培养等方面入手，切实提高自身的检验、控制能力和水平。

对于规下企业，应鼓励和支持专职检验机构降低检测费用，对企业开放实验

室。建议产业集中区域的政府部门在可能的情况下，从建设公