员工招聘与录用实训综合报告.docVIP

一、引言

招聘和录用是人力资源计划关键组成部分，为企业挑选适宜人才，新鲜血液，发展和扩大企业规模，以其适应本企业整体发展需求。为建立规范、结构化人才招聘步骤，提升招聘效率和正确度，确保企业高速、连续发展对人力资源需求。

实训目标

在大三第一学期里，在老师指导下，我们深入地学习到人力资源相关招聘和录用相关知识；同时经过模拟实训，多个同学一个小组建立一家企业，为本企业建立人力资源组织结构，制订招聘制度、招聘计划、招聘启事并进行招聘宣传，到最终招聘面试、招聘录用和招聘评定。从企业建立和到最终招聘录用评定，让我们熟悉并了解一个企业发展历程和招聘步骤。经过面试和被面试，我们愈加了解了自己优点和不足，站在应聘者和被应聘者角度看问题是很不一样，让我们站在不一样角度看问题。

三、实训内容?

经过本学期招聘和录用课上模拟企业招聘实训，让我深入了解了一个企业人力资源组织结构，招聘和录用步骤。职员招聘和录用关键对招聘通常问题进行介绍，关键叙述招聘内涵、招聘关键性、招聘原因和要求和影响招聘原因；还讲述了招聘渠道和方法，关键叙述笔试、面试和测试这三种方法；最终关键叙述人员录用和评定，剖析了企业在录用和评定中部分问题。同时在课堂上让我们模拟企业招聘，制订招聘制度、招聘计划、招聘启事并进行招聘宣传，到最终招聘面试、招聘录用和招聘评定。

（一）招聘制度

实训项目：制订招聘制度

分析：招聘制度目标、招聘制度适用范围、招聘标准和标准、责任部门和操作步骤、招聘估计及计划、明确用人需求和标准、对候选人测评、职员选择和评定。

启示：经过制订招聘制度和招聘制度实施，实现“适岗适配”，人尽其才、才尽其用。为企业选择适合人才，以发展我们企业。

无规矩不成方圆，一套完整招聘制度，能够让我们明确我们目标，为我们企业招到适宜人才，即使你不是最优异，不过你是最适合，那么你就是我们要招人。同时，也明确各责任部门职责，和招聘步骤。

而且，一套完整招聘制度能够使本教育机构招聘、录用实施和管理深入制度化、规范化和标准化；提升招聘效率，以其适应本教育机构整体发展需求。

（二）招聘计划、启事和宣传

实训项目：1.撰写招聘计划

2.撰写招聘启事

3.进行招聘宣传

分析：1.哪个岗位需要进行招聘；需要招聘多少人；何时招；怎样招；预算多少；

2.本企业介绍和招聘原因；招聘岗位和岗位职责；任职要求、工作环境、等方面。

3.我们企业优势是什么；薪资福利怎样；企业文化怎样；未来职业发展怎样

启示：1.招聘计划作为组织人力资源计划关键组成部分，为组织人力资源管理提供了一个基础框架，为人员招聘录用工作提供了客观依据、科学规范和实用方法，能够避免人员招聘录用过程中盲目性和随意性；

2.招聘启事主体关键有招聘单位介绍、招聘岗位工作职责和任职资格、招聘程序等组成。招聘启事能够引发应聘者爱好，企业以良好形象吸引人。良好组织形象，优异运行理念、管理制度、组织文化、适宜发展规模等，全部会对应聘者选择产生主动影响。正确、合理工作职责和任职要求描述，有利于“筑巢引凤”，势必对招聘质量提升产生主动影响。招聘岗位福利、晋升空间和培训等也会对应聘者产生影响。所以，企业能够突出薪酬分配制度化和合理化、福利结构多元化、职员尤其待遇和培训机会，还有合理公开公平公正招聘程序，全部能够愈加好招聘到适宜匹配人才，实现招聘目标。

3.招聘宣传好坏直接影响应聘者是否想来本企业工作欲望，一个好开头是成功二分之一，所以招聘宣传十分关键。宣传是一个信息传输活动，它最大优点是能在同一时间内向众多应聘者传输本企业信息。而且还强化了对企业形象和产品形象推广，不停提升著名度，增强企业影响力。对外能够“树形象、扩影响”，对内能够“释疑解惑、凝聚人心、增强力量”。所以，我们不能忽略招聘宣传。

（三）个人简历

实训项目：制作个人简历

分析：个人简历包含哪些基础内容；怎样编辑简历各个模块；怎样让你简历脱颖而出；

启示：先要了解自己，知道自己爱好爱好和专长是，明确自己以后发展方向。找工作，最开始竞争就是你个人简历！因为你到任何一个招聘单位，要做第一件事就是投简历，而简历就是那些单位了解你第一扇窗口，沟通第一通道。

个人简历基础内容应包含：

1、基础信息：一定要提炼有效信息，和求职无关内容不要出现在简历上，尤其是不要出现在“基础信息”简历首个版块上。

2、求职意向：这是比较关键一个版块，关键介绍你未来职业目标定位，应聘单位会经过你职业定位明确你发展方向是否和企业招聘职位吻合。在语言组织上要提炼关键字，不要使用过多平淡语气去描述。

3、自我介绍：关键是经过部分简