质量负责人变更专项内审.docVIP

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

******药业有限公司

质量负责人变更专项内审

??????????????

?

?????????

??

???????????????????????????????????????

???????????

?

?????

????

******年5月

?

目录

质量负责人变更专项内审计划

质量负责人变更专项内审方案

通知

首次工作会议记录

质量负责人变更专项内审检查表

质量负责人变更内审报告

末次工作会议记录

******药业有限公司

质量负责人变更专项内审计划

一、内审目的

通过对质量负责人******同志进行全面的审查和评价,检验是否符合现行版GSP及公司管理的相关要求,以满足公司质量管理体系运行的需要。

二、内审依据

1.《药品经营质量管理规范》;

2.《山西省药品经营质量管理规范》现场检查指导原则;

3.《质量管理体系内审制度》、《质量管理体系内部审核操作规程》。

三、内审范围

任职资格、管理人员能力、质量管理职责、药品经营法规知识、培训与体检。

四、内审日期

******年7月16日

五、人员

被内审人员:******

内审组成员:组长:******

副组长:******

成员:******

六、内审方法

内审人员对照《质量负责人变更专项内审检查表》逐条内审。采用资料检查、相关问题询问相结合等方式进行内审。

质量管理部

******年7月16日

审批人:

日期:年月日

******药业有限公司

质量负责人变更专项内审方案

一、内审目的

通过对质量负责人******同志进行全面的审查和评价,检验其是否符合现行版GSP及公司管理要求,以满足公司质量管理体系运行的需要,从而保证公司质量体系运行的充分性、适宜性及有效性。

二、内审依据

1.《药品经营质量管理规范》;

2.《山西省药品经营质量管理规范》现场检查指导原则;

3.《质量管理体系内审制度》、《质量管理体系内部审核操作规程》。

三、内审标准

《质量负责人变更专项内审检查表》

四、内审范围

任职资格、管理人员能力、质量管理职责、药品经营法规知识、培训与体检。

五、被内审人员:******

六、内审组人员

组长:******

副组长:******

成员:******

七、内审方法

内审人员对照《质量负责人变更专项内审检查表》逐条内审。采用资料检查、相关问题询问相结合等方式进行内审。

八、内审内容

被内审人员

审核内容

备注

******

管理人员能力

调查问卷

任职资格

工作履历、学历验证、职称、无假劣药经营行为

药品经营法规知识

经营许可证、注册证等证件变更情况

质量管理职责

九、内审时间和日程

(一)内审时间:

******年7月16日

内审现场内审的时间以保证内审质量为前提,内审组根据现场内审实际需要,经内审领导组同意后可延长现场内审时间,以追求内审目的为原则。

(二)内容安排:

09:00-09:30首次会议:由内审组长主持会议,并宣讲内审的目的、依据、范围、内容、标准、方法及要求。

09:30-10:30逐条对照内审检查表,根据被内审人员上岗后的实际工作能力情况进行客观、公正地评价;被内审人员不得对自己评价。

同时内审员开展下列项目资料检查及提问:

?1.任职资格

??工作履历、学历、专业执业资格证、职称、有无假劣药经营行为

2.管理能力(调查问卷)

3.质量管理职责

4.药品经营法规知识

5.培训与体检

10:30-11:30内审员汇总评价记录和互动讨论的表现进行分析,作出最后内审结论。

11:30-12:00末次会议:重申内审的要求,评价内审的结果,总结内审报告。

十、结论及整改

若符合内审指标和标准,质量管理部负责撰写内审合格报告。若不符合内审合格标准,根据不合格项目情况提出整改建议,跟踪整改结果,完成内审报告。

十一、内审记录及要求

记录员要应做好详细现场内审记录,并整理备查,内审结束后由质量管理部写出内审报告,内审组长进行审核批准。内审报告由质量管理部存档。

质量管理部

******年7月16日

审批人:

日期:年月日

文档评论(0)

jiangwen666 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档