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1目的
对设计全过程及相关的活动进行控制,确保稳定地提供满足工程要求和法律法
规要求的设计。
2适用范围
适用于公司承接的所有工程设计项目各阶段(包括规划设计、方案设计、初步设
计、施工图设计等)的设计过程控制。
3职责
3.1技术负责人负责光伏工程设计的策划和组织接口管理;
3.2各设计工程师负责编制本专业的设计文件;
3.3专业负责人、设计人、校对人、审核人、审定人按设计计划控制各阶段设计进
度和设计质量,严格控制不合格品设计的产生;
3.4审定人负责批准设计输出文件。
4内容
4.1设计策划
4.1.1任务下达
开发事业部填写《设计任务安排通知单》并连同相关设计所需资料交技术负责
人。
4.1.2设计策划
根据设计任务要求,由技术副总任命批准技术负责人,技术负责人负责设计
策划,明确所需的专业、各专业负责人、设计人、校对人、审核人和审定人,并
根据合同规定的设计内容、设计阶段进度等,编制《设计计划表》。
主要内容包括:
(1)主要人员配置;
(2)工程项目各专业主要设计内容;
(3)总进度安排;
(4)明确各设计阶段的评审、验证、确认和交付的时间安排。
4.1.3《设计计划表》经技术副总批准后下达,技术负责人组织相关设计人员实
施。技术负责人定期检查设计计划的实施情况。
4.1.4随着工程设计的进展,必要时,可对设计计划进行修订,并通知有关部门
和人员,按修订确认后的设计计划执行。
4.1.5组织和技术接口
4.1.5.1开发事业部负责外部接口,由技术负责人协助开发事业部与顾客进行技术
洽谈和处理技术问题。
4.1.5.2技术副总负责内部组织接口,规定专业分工及责任,规定各阶段设计成果
的深度规定。
4.1.5.3技术负责人负责技术接口,组织各专业之间的重大技术问题和各专业的工
作协调。
4.2设计输入
4.2.1技术负责人负责组织确定设计输入,并填写《设计输入评审表》,设计输入一
般包括:
(1)工程项目的功能和性能要求,如:工程类别、规模等;
(2)设计基础资料,如:现状地形图、红线图、地质勘测报告以及该工程设计项
目所必需的其他相关资料等。
(3)本项目或本专业执行的法规和标准规范;
(4)工程设计必需的其它要求等。
4.2.2技术负责人应组织有关人员对设计输入进行评审,以确保输入是充分与适宜
的,输入要求应完整、清楚,并且不能相互矛盾。
4.3设计输出
4.3.1设计输出必须满足设计输入的要求,并符合设计标准、规范、规定及有关法
规的要求。
4.3.2各专业的设计输出文件和工程设计预算,需按计划经校对、审核及审定。
4.3.3项目的设计输出文件由技术副总审核。
4.4设计评审
4.4.1设计评审由技术副总选择在工程设计的规划设计、方案设计、初步设计和施
工图设计的适当阶段进行,以评价设计满足质量要求的能力。
4.4.2工程设计的设计评审通常采用会议方式或会签的方式进行。对设计规划和方
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案评审的内容结果及需采取的措施均应填写《设计评审记录表》,设计评审的结论由
组织设计评审的各专业人员签署,技术副总负责确认。
4.5设计验证
4.5.1各专业设计人员应按照设计策划对设计文件进行验证,设计验证一般以对设
计文件进行校对、审核和审定的方式进行,以确保设计输出满足该设计阶段输入的
要求。
4.5.2在时间保证的情况下,设计人员可采取试验的方式进行验证,如进行工程结
构试验、建筑材料实验。
4.6设计后期服务
4.6.1设计后期服务工作包括施工图设计交底、施工配合、竣工验收。
4.6.2施工图交底由技术负责人组织,安排原主要设计人员参加。
4.6.3工程施工开挖地基时,根据技术要求,派出结构设计人员会同勘测单位参加
验槽,核对基坑是否符合设计输入要求。当地质情况发生变化时,结构设计人员会
同勘测单位制定对策后按规定程序修改设计。
4.6.4根据现场施工实际情况,由技术负责人安排设计人员现场服务,配合施工单
位工作,对产生的技术问题予以解决。产生的设计更改,按《设计变更管理规定》
执行更改。
4.6.5在接到工程验收通知后,对重点项目由技术副总带队参加验收,一般项目由
技术负责人带队参加验收。参加验收时要收集有关验收资料、对设计的评价和意见、
设计质量信息等。
5相关记录
5.1《设计任务
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