有哪些信誉好的足球投注网站- 1、本文档共2页，可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
如何确定针对性的培训需求
如何确定针对性的培训需求
文/李见明
???在企业管理咨询的过程中，接触到大量的企业，发现很多企业的培训需求都不明确，不知道从何处提取培训需求，下面就如何识别企业的培训需求结合笔者的管理实践经验和管理咨询经验谈一下自己的看法，供大家参考：
1根据公司的发展确定培训需求——提炼相应的课程
???培训需求的确定，必须考虑与公司发展目标相对应，因为培训的目的就是为了实现公司的目标，为公司的业务服务的，而不是脱离目标，只为培训而培训。根据公司确定的培训需求80%的中小企业不太重视。
2根据岗位胜任要求确定培训需求——提炼相应的课程
???这种培训需求大部分公司比较重视，但遗憾的是大部分公司缺乏对岗位胜任能力的细化，所以培训也很难做到位。
3根据员工绩效考核情况确定培训需求——提炼相应的课程
???这部分的培训需求有的公司比较重视，有的公司根本就不重视，把绩效考核当作例行公事，更谈不上绩效结果的应用了。
4根据员工的职业发展通道确定培训需求——提炼相应的课程
???这部分的培训需求几乎95%的企业都欠缺或者说重视但不知道如何提炼，所以给员工的培训失去了方向，员工也觉得自己年年一样，没有长进，积极性受挫，企业也缺乏后备人才，当员工离职了才发现竟然没人可替代，严重影响公司的品质和业绩。
5根据政策变化的情况确定培训需求：比如政策法律变更——提炼相应的课程
???这部分都比较重视。一般通过外培的形式。
6根据突发事件紧急情况确定培训需求：如工作事故发生等——提炼相应的课程
???有的企业重视，有的企业不重视，一阵风过来了，就完事了，缺乏反思和对员工的教育。
文章来源：博锐管理在线
文档评论（0）