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派遣员工薪酬管理制度范本

派遣员工薪酬管理制度(一)：项目劳务派遣人员薪酬管理办法

编号：

项目劳务派遣员工薪酬管理办法（试行）

四人字[xx]号

1目的

为进一步完善项目劳务派遣员工薪酬分配制度，充分调动项目

劳务派遣员工的工作积极性和增强责任感，根据局有关规定，结合我

公司的实际情况，特制订本办法。

2适用范围

本办法适用于公司项目经理部所有劳务派遣员工（公司正式及

公司聘用以外的所有员工）。

3职责

3.1公司人力资源科负责项目劳务派遣员工薪酬标准的制订、

监督、检查工作。

3.2项目综合办公室人力资源管理员负责项目劳务派遣员工薪

酬的管理、申报、发放工作。

3.3项目其他部门负责协助项目综合办公室人力资源管理员调

研员工意见，进行沟通反馈工作。

4规定和要求

4.1公司属项目经理部劳务派遣员工薪酬由四个部分组成，包

括：岗位薪酬、奖金、过节费和路费。

4.2项目劳务派遣专业技术人员薪酬

4.2.1劳务派遣专业技术人员需具有下列条件之一：

（1）正规院校中专以上学历，土木工程、路桥、测量、试验、

财务、人力资源管理、物资管理、工程造价、机械等相关专业；

（2）持有安全工程师、试验检测员、试验检测工程师、高级技

师等执（职）

业资格证书人员；

（3）具有较高专业技术水平，从事相关技术岗位工作经验5年

及以上；（4）其它经公司审批的特殊人员。

4.2.2岗位薪酬：按照项目正式员工薪酬管理办法执行。

4.2.3奖金：项目领导班子根据公司项目领导班子考核管理办

法执行；一般员工根据公司项目季度绩效奖金考核管理办法规定执行，

发放奖金人员不超过项目劳务派遣人员总数的30%。

4.2.4过节费：不超过公司正式员工过节费的50%。

4.2.5路费：在公司工作满一年，路费按火车硬卧票价计算（不

通火车的按汽车票价计算）包干使用，每年年底发放来回两趟路费（以

从项目部到家庭住址之间的最短距离计算）。

4.2.6公司紧缺的专业技术人员，可采取谈判工资的方式确定

薪酬标准，必须报公司人力资源科审批后方可执行，执行谈判工资的

人员不发放奖金、过节费、路费等。

4.3项目劳务派遣辅助性岗位薪酬4.3.1司机

4.3.1.1岗位薪酬：1600-2000元/月。

4.3.1.2奖金：司机行车坚持多劳多得的原则，全面实行行驶

里程补助，按0.15元/公里的标准按月发放（最多1500元），月行

驶2000公里以上，全月无交通事故且无违章罚款，当月可以获得300

元安全奖励，如果出现车辆违章，按施工管理科下发的《交通车辆违

章处理办法》文件执行。

项目综合办公室人力资源管理人员需按月及时统计里程数以便

发放里程奖金。

4.3.1.3过节费：不超过公司正式员工过节费的20%。

4.3.1.4路费：在公司工作满一年，路费按火车硬卧票价计算

（不通火车的按汽车票价计算）包干使用，每年年底发放来回两趟路

费（以从项目部到家庭住址之间的最短距离计算）。

4.3.2厨师

4.3.2.1岗位薪酬：1300-2000元/月。

4.3.2.2奖金：项目厨师按月考核，每月月初对上月工作情况

进行考核，奖金基数1300元/月，考核内容详见附件，项目可根据实

际情况对考核表内容进行部分修改，但需报公司人力资源科进行审核，

考核结果与奖金系数分配见下表：

每月奖金=奖金基数*当月出勤天数/当月该出勤天数*考核系数

4.3.2.3过节费：不超过公司正式员工过节费的20%。

4.3.2.4路费：在公司工作满一年，路费按火车硬卧票价计算

（不通火车的按汽车票价计算）包干使用，每年年底发放来回两趟路

费（以从项目部到家庭住址之间的最短距离计算）。

4.3.3门卫、炸药库管理员、帮厨、保洁员等相关岗位4.3.3.1

岗位薪酬：1200-2000元/月。

4.3.3.2过节费：不超过公司正式员工过节费的20%。

4.3.3.3路