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一体化污水处理站运维体系

一、运维管理机构

为确保各污水处理站正常运营，公司根据生产运行管理

公司生产部经理

各污水处理站经理

综合中生化机物

办(文控产验修资

班班班班管

秘档组组组组理

案、信组

息管

理)

需要设置管理机构，见图1-1。

图1-1水厂、污水厂运营管理机构图

公司生产部经理：建立公司安全生产体系、质量控制体

系、成本控制体系。指导各运维站点的日常生产工作。监督

各运维站点的成本控制、质量安全管控、考勤等工作执行情

况。

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各污水处理站经理：全面贯彻公司的制度，完成公司下

达的年度目标任务。全面负责污水处理站的运营，各职能小

组直接对经理负责，污水处理站经理每周向总公司汇报污水

处理站运营情况。

综合办：负责水厂、污水处理站的办公室综合管理、人

力资源、文秘档案管理工作。

中控组、水处理生产班组、水质化验班组、机修班组负

责日常生产工作，日确保污水处理站的正常运营，各小组每

天向污水处理站经理汇报运行情况。

物资管理组：负责水处理站财务、成本统计等工作。

二、岗位职责

1.污水处理站经理职责

1)熟练掌握工艺流程及设备的运行情况，及时发现、分析、

解决日常工作中出现的问题，确保生产正常，确保每日出

水达标。

2)对全厂的出水指标合格率负责,保证水质水量控制在合理

2

范围内。

3)做好运行部门的年度预算,控制每月的运行成本。

4)协调各个岗位员工做好运行工作,合理的配置资源。组织

制定各种生产报表及规章制度，不断完善，监督实施。

5)负责生产运行和设备维修计划的管理工作。

6)负责生产工艺管理工作。

7)负责对各车间下达维修任务单，并检查完成情况。

8)负责全厂技术资料、档案的管理工作。

9)9负责全厂生产资料、油料、燃料、药品、工具、备件和

设备的计划，加工储存和废品回收管理工作。

10)负责全厂年、月生产性报表的填报管理工作。

11)负责科研技改和技术培训工作。

12)负责全厂的安全生产和计量管理工作。

13)负责设备的检查、检修和更新改造的管理工作。

14)完成领导交办的其它工作。

15)掌握设备的运行状况，及时检查并上报设备出现的故

障，处理好运行工作中复杂性的技术问题，保障设备的正

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常运行。

16)监督操作人员对操作规程的执行情况，加强员工“健

康、安全环保”的思想意识。

17)对员工进行相关的技能培训及安全培训、对员工进行

年度的考核评定工作。

18)必须严格执行ISO9000/ISO14001/认证中的管理标准，

并制定相关的实施细则；

2.中控室职责

中控室是保障工艺正常运行较为关键的部门，负责对全

厂工艺设备运行状况进行集中管理控制，保证安全生产和节

能降耗。其主要责任：

1)负责向生产主管上报综合信息，在运行主管的调度协调

下，协助有关部门完成生产计划；

2)负责自控、仪表的维护和检修工作，保证信号准确状态无