电 梯 评 审 报 告 表.docx

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电梯评审报告表

施工单位

施工单位

填写

工程名称

报送单位

报送时间

资料报

送人

市场办受

理时间技术办受理时间经营办受理时间生产办受

理时间

受理人

资料核对

受理人

完成时间

分公司填

受理人

完成时间

受理人

完成时间

项目评审报告

项目名称:施工报告:项目分类:

项目负责人签字:

技术负责人签字:

上报日期: 年 月 日

一、工程基本信息(项目部填写完整,填写不了的要做说明)项目名称

建设单位

建设单位联系人

生产单位项目经 生产单位理 联系电话

产品安装单位

安装单位负责人

中标价款(万元) 中标时间 年 月 日工程地址 合同时间

施工区域(打勾)

工程类别(打勾)

XXXXXX项目□

XXXXXX项目□客 梯□

XXXXXX项目□

XXXXXX项目□货 梯□

XXXXXX项目□

XXXXXX项目□

医梯□

杂物梯□ 液压梯□ 扶梯□

总包□(与集团公司无关的工程都算总包)

承包方式 (承揽集团公司内部单位的工程算分包)分包□ 工程总体名称:

工程总承包单位:

施工组织方式

工程技术指标(台数、额定载重、速度、层站)

纯设备销售□ 设备销售及安装□

设备出厂日期 安装周期

工程简介

二、项目要素评审要素

技 电梯土建配合

术 图纸

审 电梯配置清单

合同签订

经营评审

工程造价

工程成本预算

评审结果 评审人签字

订货单位明确合同是否按期履行

产品质量符合要求

安装质量符合要求

安装合同、运输、检验费用明确

产品设备价格明确

结算方式明确资金拨发方式明确

资金回收是否有首付

进度款拨付是否合理

质保金的约定是否符合规定

违约规定明确产品质保期责任是否明确

合同争议解决方式明确

投资渠道明确审计程序明确是否及时报送材料计划是否与预算相符

安装成本是否与预算相符

采购部件成本是否与预算相符固定成本摊销是否合理

是否超出预算

营业执照是否有

资质证书是否有

资质

法人证明是否有效

劳动合同书是否

有效

产品生产计划进

度表

产品物流进度计

划表

电梯配合调式计

三、评审总体结论

三、评审总体结论

组长审核签

一次评审

二次评审

三次评审

四、分管经理审批

主管生产副经理

主管经营副经理

主管技术副经理

(签字):

(签字):

(签字):

五、分公司经理审批

(签字):

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