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东胜环卫精细化管理实施方案
为进一步提升城区环卫管理水平,深入推进长效精细化管
理,为我市“XXX”和我区打造避暑休闲之都夯实环卫基础,
营造整洁优美的城区环境,结合东胜环卫实际,特制定本实施
方案。
一、总体目标
为贯彻落实区委、区政府提出的打造宜居宜业避暑休闲城
区的战略部署,全面推进“XXX”工作,进一步提升城市环境
卫生精细化管理水平,通过创新机制,建立健全一套科学、合
理、职责明确、调控有力的管理、作业、监管一体化的环卫管
理体制,通过推行网格化、精细化管理,构筑起全城覆盖、全
天候保洁、全过程监督,无缝隙管理的环境卫生管理网络;通
过强化质量和标准,形成统一作业、一把扫帚扫到底的作业机
制,彻底清除管理盲区和卫生死角;通过细化职责,规范作业
标准,量化考核办法,建立起职责权利相统一、监管与奖惩相
结合的环卫管理机制。环卫工作整体上呈现“精细管理、规范
作业、点面结合、长效推进”的良好局面,使城区环境卫生质
量得到大幅提升,继续保持在较高水平。
二、工作职能和机构设置
XXX主要负责城区环境卫生的综合
1管理。目前,环卫局承担着东胜城区主次干道3000余
万平方米的打扫保洁义务和日产生活垃圾490吨、粪便240吨、
餐厨80吨的清运义务,有各类水冲式公厕近280座,垃圾压
缩站、垃圾收集站265座,有效劳城区的生活垃圾填埋场一座,
垃圾粪便(含餐厨垃圾)综合处理场一座。垃圾无害化处理率
达91.5%,机械化打扫率达25%,垃圾清运率达100%。
全局内设18个队室:其中业务队9个,主要负责城区各
街道日常清扫保洁工作;机械化作业队3个,一队负责城区每
天近490吨生活垃圾的清运工作,二队负责道路机扫冲洗和冬
季除雪工作,三队负责城区近300个,每天近240吨粪便的清
抽工作;监察大队负责城区及郊区的垃圾乱倾乱倒和垃圾处置
费的收取监管工作;督查大队负责环卫日常业务的检查考核工
作;修理室负责环卫专用车辆的日常抢修和维修工作;党政综
合办负责日常机关常务、事务工作。
三、组织机构
为确保环卫精细化管理工作的顺利实施,将各项工作落到
实处,成立XXX精细化管理工作领导小组。
组长:XXX(局长)
副组长:XXX(支部书记、副局长)
XXX(副局长)
XXX(副局长)
2
XXX(副局长)
XXX(副局长)
XXX(副局长)
XXX(副局长)
石玺(副局长)
XXX(副局长)
成员:XXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXX海军XXX
XXX白宁柴海军
领导小组下设办公室,办公室设在督查大队,负责日常
督查考评工作。
四、工作任务
一)科学合理划分责任区,精细化推进网格化和扁平化管
理。
结合东胜城区的不断拓展,将原本的XXX调整为九大业
务队,对各自责任区进行科学合理划分,进一步明确管理范围
和界线,在此基础上,对各业务队所属辖区再进行网格化定位,
将城区划分为160余个作业片区、5000余个作业单元,实行
定岗定责定人员,做到管理到块、责任到段、作业到点,确保
全天候、无缝隙、不间断管理,彻底清除管理盲区和卫生死角。
3
实践和事实证明,XXX经过几年来的艰苦创建历程和国
家多次检验,已形成了一整套符合东胜实际,可操作性强,监
管督查有力,常态化运行可控,环卫工作平稳有序发展的良性
管理体系,也得到了国家创建评估验收机构和广大市民和国内
同行的广泛认可。成功的核心就是艰苦创业的精神和统一管理、
运转协调带来的凝聚力和强大合力,往往是一个标准执行到底,
一个作法贯彻到底,一个制度监管到底,一个任务完成到底。
这是各街道、社区无法达到并保持好的。如果将环卫网格化和
扁平化管理交由街道、社区来承担,势必会造成作业标准、作
业时限、监管力度等方面的不统一,从而打破原有的经过多年
摸索并取得良好成效的作业、管理、运行体系,其后果和影响
无法估量。东胜曾于2005年尝试过
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